Em Questão 1970, Harry Levinson já tecia críticas à avaliaçã...
Em Questão 1970, Harry Levinson já tecia críticas à avaliação de desempenho, por ser inerentemente autodestrutiva de longo prazo e por se basear em uma psicologia de recompensa e punição que intensifica a pressão exercida sobre cada indivíduo, proporcionando-lhe uma escolha muito limitada de objetivos.
Nesse sentido, considerando os olhares atuais na área de gestão de pessoas e de processos, assinale a alternativa correta.
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A alternativa correta é C: Os processos de avaliação de desempenho podem ser melhorados de forma a incluir avaliação coletiva com prioridade para as metas pessoais dos funcionários. Essas práticas exigem que haja na organização elevados padrões éticos e responsabilidade pessoal em alto grau.
A questão discute a evolução das críticas à avaliação de desempenho, como as apresentadas por Harry Levinson, que apontava para o caráter autodestrutivo da avaliação tradicional devido à sua base em recompensas e punições. Este sistema pode restringir os objetivos dos funcionários e gerar pressões desnecessárias.
Nos dias de hoje, a gestão de pessoas busca não apenas avaliar, mas também desenvolver talentos, integrando metas pessoais e organizacionais. A alternativa C se destaca por reconhecer que, para melhorar a avaliação de desempenho, é necessário incluir a perspectiva dos funcionários, o que promove um ambiente baseado na ética e na responsabilidade pessoal.
Justificativa das alternativas:
Alternativa A: Esta opção está incorreta pois afirma que não se pode melhorar os processos de avaliação de desempenho, focando apenas nos interesses organizacionais. Tal abordagem desconsidera a importância das metas pessoais dos funcionários, algo fundamental para o desenvolvimento conjunto de indivíduos e organizações.
Alternativa B: Também incorreta, pois assume que a inclusão de metas pessoais na avaliação é inviável devido a custos. No entanto, a modernização dos processos de avaliação não é apenas uma questão financeira, mas também de adaptação cultural e gerencial para promover um ambiente mais colaborativo e eficaz.
Alternativa D: Está incorreta porque sugere que a melhora deve se limitar à avaliação individual, focando nas metas organizacionais. Essa visão ignora o potencial das metas pessoais em motivar os colaboradores e alinhar seus objetivos pessoais com os da organização, resultando em maior efetividade.
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