Com relação a gerenciamento de projetos, PMBOK e COBIT, julg...

A alternativa correta é: E - Errado.

Vamos entender o porquê desta resposta, analisando primeiro o que a questão aborda:

A questão está tratando sobre gerenciamento de projetos, especificamente sobre os conceitos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). O PMBOK é um guia que reúne um conjunto de práticas em gestão de projetos reconhecidas internacionalmente.

Grupo de Processos de Iniciação

O PMBOK divide a gestão de projetos em cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. A questão em foco é sobre o Grupo de Processos de Iniciação.

Segundo o PMBOK, o grupo de processos de iniciação tem como objetivo principal definir e autorizar o projeto ou uma fase do projeto. Este grupo inclui processos como a criação do Termo de Abertura do Projeto e a identificação das partes interessadas.

Análise da Alternativa

A questão afirma que o grupo de processos de iniciação inclui o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Este ponto está incorreto. Na realidade, o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto faz parte do Grupo de Processos de Planejamento, não do grupo de iniciação.

Por que a alternativa está errada?

O erro na afirmativa está em misturar processos de dois grupos distintos (Iniciação e Planejamento). No grupo de iniciação, são realizadas atividades como:

• Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto
• Identificação das partes interessadas

Já o Plano de Gerenciamento do Projeto é uma atividade do grupo de planejamento, onde são definidas estratégias e planos detalhados para gerenciar o projeto.

Por isso, afirmar que o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto faz parte do grupo de processos de iniciação é um erro, justificando a alternativa correta como E - Errado.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer a questão. É importante lembrar sempre da divisão dos grupos de processos no PMBOK para evitar confusões semelhantes.

Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar!

Ué, e o erro está onde?

Boa noite. O plano de gerenciamento do projeto é constituído por todos os demais planos de projeto (ex.: plano de grenciamento de escopo, plano de gerenciamento de tempo e etc).

Dito isto, cabe destacar que o plano de gerenciamento do projeto e todos os demais são elaborados na fase de planejamento e não da iniciação.

Primeiramente, tudo que for relacionado ao início do projeto está contido neste grupo. Independente da versão que esteja utilizando, este grupo de processos é considerado pequeno, abarcando poucas áreas de conhecimento.

Ele é responsável por definir o escopo preliminar da solução, além de alinhar as expectativas iniciais com as partes interessadas a respeito do sucesso ou fracasso do projeto. Também é responsável por autorizar o início e definir o Gerente, por meio do Termo de Abertura de Projetos.

A iniciação também é conhecida pelas grandes incertezas a respeito do atingimento dos objetivos. Como o projeto ainda está começando, o risco de não dar certo é considerado alto. Com o avançar das etapas e o consequente cumprimento das atividades, esse risco tende a cair.

Por outro lado, a alocação de recursos e o custo orçamentário são considerados baixos. Esses pontos também se justificam pelo próprio início do projeto: como há poucas atividades para realizar, não existe necessidade de muitas pessoas trabalhando.

Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/

PGP é planejamento e não iniciação