O planejamento é uma das funções administrativas que ...

Vamos entender a questão e a alternativa correta.

A alternativa correta é: C - intermediário.

O planejamento é uma função administrativa essencial que visa definir antecipadamente o que deve ser feito e quais objetivos devem ser alcançados. Baseando-se nas hipóteses sobre a realidade atual e futura, ele permite que a empresa ou seus departamentos se organizem e sejam dirigidos de maneira racional.

Em Administração, o planejamento pode ser dividido em três níveis distintos:

• Planejamento Estratégico: Corresponde ao nível mais alto dentro da organização e é voltado para o longo prazo. Envolve a definição de missão, visão, e objetivos gerais da empresa, sendo geralmente responsabilidade da alta administração.
• Planejamento Tático: Corresponde ao nível intermediário e tem um horizonte de médio prazo. É focado em como os objetivos estratégicos serão alcançados, detalhando planos específicos para departamentos ou áreas funcionais.
• Planejamento Operacional: Corresponde ao nível mais baixo da organização e é voltado para o curto prazo. Envolve procedimentos e processos diários que suportam os planos táticos.

A questão se refere ao planejamento tático, que é realizado no nível intermediário da empresa. Este tipo de planejamento visa traduzir os objetivos estratégicos em ações mais específicas e práticas que podem ser implementadas pelos gestores de nível médio.

Assim, a alternativa C - intermediário está correta porque o planejamento tático realmente se refere ao nível intermediário da empresa. Ele detalha como os objetivos traçados no planejamento estratégico serão concretizados, dividindo responsabilidades entre as diferentes áreas da organização.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

Gabarito C: Rennó  (2013) = No nível estratégico, o enfoque deve ser global, ou seja, iremos analisar os grandes problemas que afetam a empresa como um todo. Nesse nível, a organização definirá seus objetivos gerais e genéricos. Depois, esses objetivos serão detalhados nos níveis abaixo (tático e operacional).
Imagine que você é o principal executivo de uma indústria de alimentos. Nesse caso, você, como ocupante do nível estratégico, terá de analisar o ambiente externo e decidir as diretrizes estratégicas para que a empresa tenha sucesso no longo prazo e sobreviva.
Quais serão os produtos que os consumidores desejarão nos próximos cinco anos? Que mercados crescerão mais? Será melhor investir em doces para crianças ou produtos dietéticos? Essas serão algumas das questões que você deverá analisar nesse nível.
Dessa forma, imagine que sua decisão foi investir em uma nova linha de barras de cereais para pessoas jovens e que sejam preocupadas com a estética. Para atingir esse objetivo, a empresa terá de montar uma fábrica nova e investir R$200 milhões.
Como veremos a seguir, essa decisão estratégica (de investir R$200 milhões em uma nova fábrica e entrar em um novo mercado) irá orientar o trabalho dos níveis inferiores.
Assim sendo, o nível abaixo – o tático ou gerencial – terá de tomar decisões e planejar seu próprio trabalho baseado nas decisões que o nível estratégico definiu.

Planejamento estratégico - Nível Institucional

Planejamento Tático - Nível Intermediário

Planejamento operacional - Nível Operacional.

Letra C.

[...] o planejamento tático é um desdobramento do planejamento estratégico.

Prof. Rodrigo Rennó
www.estrategiaconcursos.com.br

Percebo que, nas questões de administração, no tocante ao planejamento, marcamo-nos, por uma ideia lógica, contudo, tal lógica deve ser adstrita ao estudo, pois, caso o candidato nunca teve contato com a matéria, decerto, erraria, sendo o intuito da banca. 

Nível intermediário.

Uma decisão estratégica irá orientar o trabalho dos níveis inferiores.

Assim sendo, o nível abaixo - o tático ou gerencial - terá de tomar decisões e planejar seu próprio trabalho baseado nas decisões que o nível estratégico definiu.