Com base no texto, quanto aos tipos de estruturas existentes...

A alternativa correta é a A.

Vamos entender o porquê:

Estrutura linear: Este tipo de estrutura é caracterizado pela simplicidade e clareza na definição das responsabilidades e das linhas de comando. Na estrutura linear, cada subordinado responde a um único superior, permitindo uma comunicação direta e objetiva, e uma centralização nas decisões. Isso facilita a formalidade na comunicação e a rapidez no processo decisório.

Justificativa da alternativa A: A alternativa A afirma que "a estrutura linear permite que o comando seja feito de forma direta e objetiva, possibilitando uma comunicação formal e centralização de decisões". Isso está correto porque, conforme discutido, a estrutura linear se baseia em uma linha única de autoridade, onde há uma clara definição de hierarquia e cada subordinado tem um único chefe direto. Assim, a comunicação é formal e as decisões são centralizadas no topo da hierarquia.

Vamos analisar as outras alternativas para entender por que estão incorretas:

Alternativa B: A estrutura linear não é indicada para empresas de grande porte, pois tende a se tornar ineficiente devido ao aumento da complexidade e do número de funcionários. Grandes empresas geralmente necessitam de estruturas mais flexíveis e descentralizadas, como a estrutura divisional ou a estrutura matricial.

Alternativa C: Na estrutura linha-staff, há uma combinação da autoridade linear (de linha) com a autoridade funcional (staff). Os assessores e consultores da staff não têm autoridade linear sobre os subordinados de linha, mas atuam como especialistas que oferecem suporte e aconselhamento. Portanto, a afirmação de que "a autoridade do superior é linear, pois poderá exercer a função de assessor e consultor de linha" está incorreta.

Alternativa D: A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho e especialização, onde cada subordinado pode se reportar a diferentes superiores, cada um responsável por uma área funcional específica. Isso, na verdade, leva à descentralização das decisões, ao contrário do que a alternativa sugere.

Alternativa E: A unidade de comando generalista não é uma vantagem da estrutura linear, mas sim da estrutura funcional. Na estrutura linear, o comando é específico e direto, enquanto na estrutura funcional, cada área tem um especialista que comanda as atividades específicas de seu setor.

Espero que essa explicação tenha clarificado o tema para você! Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar.

Gabarito A: Rennó (2013) = Estrutura Linear
Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis.
Vamos ver como isso já foi cobrado em concursos?
4. (FCC/TRT 24a/MS/Anal. adm./2011) Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém:
a) gerencial;
b) funcional;
c) staff;
d) linear;
e) operacional.
Essa questão também está quase de graça. Entre as opções, teríamos de escolher apenas entre a estrutura funcional e a linear, pois as outras não são tipos de estrutura organizacional.
Dessa forma, como vimos, o tipo de estrutura em que o chefe tem autoridade única sobre seus comandados é a estrutura linear. O gabarito é a letra D.

GABARITO: A

A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga. Tem a sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.
A denominação linear se deve ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas. É tipicamente uma forma de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais, pois as funções básicas ou primárias geralmente aparecem em primeiro lugar e passam a constituir o fundamento da organização.

Linear = rígida=autoritária=centralizada=militar=piramidal

b)  A estrutura linear é indicada para empresas de grande porte, pois, como é uma estrutura simples e de fácil compreensão, viabiliza a delimitação das responsabilidades.  ERRADA - é indicada para pequeno e médio porte

c) Na estrutura linha-staff, a autoridade do superior é linear, pois poderá exercer a função de assessor e consultor de linha.  ERRADA - A assessoria ( staff) não atua como chefe. 

d)  Uma das características da estrutura funcional é a centralização das decisões, uma vez que cada subordinado se reporta a muitos superiores. ERRADA, as decisões são descentralizadas. 

e) A unidade de comando generalista torna-se uma das vantagens da estrutura linear.  ERRADA, mas não sei explicar rsrsr

GABA A

A - CORRETO - A estrutura linear permite que o comando seja feito de forma direta e objetiva, possibilitando uma comunicação formal e centralização de decisões. TRATA-SE DE UMA AUTORIDADE ÚNICA, OU SEJA, SUAS DECISÕES SÃO TOMADAS NO TOPO DA ESTRUTURA, ENFATIZANDO, ASSIM, A CADEIA DE COMANDO, ISSO É CARACTERÍSTICA DE UMA ESTRUTURA CENTRALIZADA, ISTO É, MECANICISTA.

B - ERRADO - A estrutura linear é indicada para empresas de grande porte, pois, como é uma estrutura simples e de fácil compreensão, viabiliza a delimitação das responsabilidades. ORAS, SE É CONSIDERADA UMA ESTRUTURA SIMPLES E TRADICIONAL, É EVIDENTE QUE SEJA INDICADA PARA EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE. POIS, SE FOR CONSTITUIDA EM UMA EMPRESA GRANDE, TERÁ DIFICULDADES NA COMUNICAÇÃO. OU SEJA, A ORDEM DEMORARÁ MAIS PARA CHEGAR AO NÍVEL OPERACIONAL.

C - ERRADO - Na estrutura linha-staff, a autoridade do superior é linear, pois poderá exercer a função de assessor e consultor de linha. AUTORIDADE DE STAFF NÃO EXERCE COMANDO (regra geral), TRATA-SE APENAS DE UMA ASSESSORIA, CONSULTORIA, FAZ RECOMENDAÇÕES... OU SEJA: NÃO GERA OBRIGAÇÃO DE ACATAR. LOGO, NÃO É LINEAR! TRATA-SE DE UM COMANDO HORIZONTAL DENTRO DA ESTRUTURA. A ÚNICA EXCEÇÃO ESTÁ NA ESTRUTURA FUNCIONAL.

D - ERRADO - Uma das características da estrutura funcional é a centralização das decisões, uma vez que cada subordinado se reporta a muitos superiores. AGORA, SIM, VAMOS ABORDAR A EXCEÇÃO (dita no item ''c''). AS DECISÕES DE UMA ESTRUTURA FUNCIONAL NÃO É LINEAR, OU SEJA: NÃO HÁ UNICIDADE DE COMANDO, PELO SIMPLES FATO DE A AUTORIDADE DE ESTAFF EXERCER TAMBÉM AUTORIDADE DE COMANDO. AQUI A SUGESTÃO DEVE SER ACATADA. LOGO, PODEMOS CONCLUIR QUE A RESPONSABILIDADE SERÁ PARCIAL, OU SEJA, BASEADO NO PRINCÍPIO DA ESPECIALIZAÇÃO: "TANTOS CHEFES QUANTO ESPECIALISTAS". ESSA AUTORIDADE É RELATIVA E DIVIDIDA DE ACORDO COM A ESPECIALIZAÇÃO. LEMBRANDO QUE É SOMENTE NA ESTRUTURA FUNCIONAL QUE A AUTORIDADE DE STAFF EXCERCERÁ, ALÉM DE ASSESSORAMENTO, COMANDO.

E - ERRADO - A unidade de comando generalista torna-se uma das vantagens da estrutura linear. ISSO NÃO É VANTAGEM! A UNICIDADE DE COMANDO GERA CHEFES GENERALISTAS. 

GABARITO ''A''