Segundo Chiavenato (2003: 57) “O instrumento básico para se...

Gabarito: Alternativa C

A questão traz a temática do estudo de tempos e movimentos, que é uma técnica de gestão do trabalho originada na Administração Científica de Taylor, cujo objetivo é aumentar a eficiência e a produtividade por meio da análise detalhada das operações e do tempo necessário para sua realização. Para solucionar a questão, é importante compreender as implicações desse estudo para a organização do trabalho e a relação entre supervisores e operários.

As alternativas A, B, D e E descrevem benefícios que estão alinhados com os princípios do estudo de tempos e movimentos:

• A: Aponta para a eliminação de movimentos desnecessários, que é um dos objetivos principais do estudo de tempos e movimentos.
• B: Trata da racionalização na seleção e adaptação dos operários às tarefas, o que também é coerente com a busca por eficiência.
• D: Relaciona o treinamento dos operários e a melhoria da eficiência à especialização, outro ponto central da Administração Científica.
• E: Fala sobre a distribuição uniforme do trabalho, evitando sobrecarga ou ociosidade, o que é um resultado da aplicação do estudo de tempos e movimentos.

No entanto, a Alternativa C, apesar de parecer uma vantagem possível, não é resultado direto do estudo de tempos e movimentos. Esta técnica não tem como foco ou consequência direta uma supervisão mais fácil que permite a um supervisor controlar um número maior de subordinados. Na verdade, a eficiência no trabalho dos operários poderia até reduzir a necessidade de uma supervisão intensiva, pois os trabalhadores estariam seguindo métodos previamente analisados e otimizados.

Portanto, a alternativa C é correta porque ela menciona uma vantagem que não está diretamente relacionada ao estudo de tempos e movimentos definido por Taylor e descrito por Chiavenato. Enquanto as outras alternativas são benefícios típicos esperados dessa abordagem de gestão do trabalho, a facilidade de supervisão e o número de subordinados que um supervisor pode controlar são influenciados por diversos outros fatores que vão além do escopo do estudo de tempos e movimentos.

GABARITO: C

Facilidade de supervisão, permitindo que cada supervisor controle um número MENOR de subordinados.