As teorias X e Y de Mcgregor referem-se basicamente ao comp...

A alternativa correta é a alternativa C. Vejamos por quê.

As teorias X e Y foram desenvolvidas por Douglas McGregor e se referem a diferentes formas de enxergar o comportamento dos colaboradores dentro de uma organização. Essas teorias são amplamente utilizadas na gestão estratégica para entender como gerenciar melhor os recursos humanos.

Teoria X:

• Enxerga os empregados como indivíduos que evitam responsabilidades.
• Supõe que as pessoas necessitam ser supervisionadas de perto.
• Pressupõe que a motivação dos empregados é predominantemente financeira.
• Acredita que os trabalhadores preferem ser dirigidos e evitam o trabalho a menos que sejam forçados.

Teoria Y:

• Propõe que os empregados são automotivados e gostam de trabalhar.
• Defende que, em condições apropriadas, as pessoas aprenderão a buscar responsabilidades.
• As potencialidades intelectuais dos trabalhadores são parcialmente utilizadas em ambientes de trabalho tradicionais.
• Enxerga que os indivíduos podem se tornar comprometidos com os objetivos organizacionais se se identificarem com eles.

Vamos analisar as alternativas:

• A - O homem é motivado por questões financeiras: Esta alternativa reflete uma característica da Teoria X.
• B - Os próprios objetivos são opostos aos objetivos da organização: Também está mais alinhada com a visão da Teoria X.
• C - As potencialidades intelectuais são utilizadas parcialmente: Correta. Esta característica é fundamental na Teoria Y, que acredita que em muitos ambientes de trabalho tradicionais, as capacidades dos trabalhadores não são totalmente exploradas.
• D - As emoções devem ser controladas: Característica que pode ser associada a uma visão mais mecanicista e menos humanista, mais próxima da Teoria X.
• E - A insatisfação com o trabalho é gerada: Também se alinha à Teoria X, que vê o trabalho como algo desagradável para a maioria das pessoas.

Portanto, a alternativa C está correta porque corresponde diretamente à visão da Teoria Y, que sugere que as potencialidades intelectuais dos trabalhadores são frequentemente subutilizadas em ambientes de trabalho tradicionais.

Gab. C

McGregor trouxe a ideia de que existem duas “maneiras” de se ver as pessoas. Essas visões seriam contrárias, ou seja, antagônicas. Uma seria mais positiva e moderna (a teoria Y, baseada na confiança nos indivíduos), e a outra seria negativa e antiquada (teoria X, baseada na desconfiança). 

Pela teoria X, as pessoas seriam naturalmente preguiçosas, pouco ambiciosas e sem iniciativa própria. A ideia é a de que o ser humano não gosta de trabalhar e irá fazer o menor esforço possível!

Já a teoria Y seria mais embasada na confiança nas pessoas ! Nessa situação, o gestor acredita que seus funcionários são ambiciosos, gostam de trabalhar, têm capacidade de decidir e iniciativa. A ideia é a de que as pessoas buscam assumir responsabilidades e desafios! Desse modo, o próprio empregado se controla, não havendo a necessidade de coerção!

                            TEORIA X:

# Pessoas não gostam de trabalhar.
# Pessoas devem ser ameaçadas e forçadas a atingir os resultados.
# Pessoas preferem não assumir responsabilidades, têm pouca ambição e buscam segurança.

                            TEORIA Y:

-> Maioria das pessoas não desgosta do trabalho.
-> Pessoas são capazes de se autocontrolar e dirigir quando estão comprometidas.
-> Pessoas buscam desafios e assumir responsabilidades.
-> Pessoas são, em sua maioria, criativas e ambiciosas

Rennó, Administração Geral para Concursos

                                                                  "Os que semeiam em lágrimas, ceifarão com alegria" SL 126.5

Letra (c)

Pegando so um "gancho" no comentário do colega Elvis... pode ser meio "viajado" o que irei falar, mas sempre me auxilia em diferenciar a Teoria X da Y.

-> Procuro ver X como uma situação "negativa", já por conta mesmo da letra X

-> Já a teoria Y associo a Yin (win) - Vitória em inglês, coisas boas, positivismo..

Teoria X

1 – O ser humano médio tem uma inerente má vontade em relação ao trabalho e o evitará se puder.

2 – Devido a tal característica humana, a maioria das pessoas tem de ser coagida, controlada, dirigida, ameaçada com punições para que possa ser levada a aplicar esforços adequados na consecução dos objetivos da organização.

3 – O ser humano em média prefere ser mandado, deseja evitar responsabilidade, tem relativamente escassa ambição e, acima de tudo, deseja segurança.

Teoria Y

1 – O dispêndio do esforço físico e mental no trabalho é tão natural como o divertimento e o descanso.

2 – Controle externo e ameaça de punição não são os únicos meios de se provocar esforço em prol de objetivos da organização. O homem exercerá autodireção e autocontrole a serviço de objetivos em que esteja empenhado.

3 – A dedicação a objetivos é uma das recompensas associadas à sua consecução.

4 – O ser humano médio aprende, dadas as condições adequadas, não só a aceitar como a procurar responsabilidades.

5 – A capacidade para exercer um grau relativamente elevado de imaginação, habilidade e criatividade na resolução de problemas da organização é distribuída amplamente, e não restritamente, na população.

6 – Dadas as condições de vida industrial moderna, as potencialidades intelectuais do ser humano são apenas parcialmente utilizadas.

Ok. Teoria X o trabalhador é visto de forma negativa e teoria Y é uma visão mais positiva...

"Potencialidades intelectuais utilizadas parcialmente" o que isso tem a ver com teoria Y?

Teoria X - Thomas Hobbes: O homem é o lobo do homem

Teoria Y - Rousseau: O homem é bom por natureza. É a sociedade que o corrompe.

Teoria X e Y, (Douglas Mc Gregor)-> Existe duas formas de enchergar o comportamento humano.

X -> Preguiçoso- relaçoes de trabalho baseados na troca de economia- aversão ao trabalho.

Y-> homem social- trabalha com vontade e prazer.