A avaliação de desempenho em que participam todos os que ma...

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Q1970397 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho em que participam todos os que mantêm alguma interação com o avaliado, como chefe, colegas, pares, subordinados e clientes é a do tipo:
Alternativas

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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre métodos de avaliação de desempenho. Assinale a alternativa que remete à descrição dada no enunciado.

A - correta.  O método de avaliação que recebe o nome de 360 graus é o que encontra uma grande ressonância atualmente nas organizações brasileiras por estar identificado fortemente com ambientes democráticos e participativos e que se preocupam tanto com os cenários internos à organização quanto com os externos; trata-se de um modelo em que o avaliado é focado por praticamente todos os elementos que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos, fornecedores, etc.

B - incorreta. Não encontrei nada que falasse em algum método com esta nomenclatura. 

C - incorreta. Na autoavaliação, o próprio colaborador levanta as forças e fraquezas que permeiam seu trabalho. 

D - incorreta. na avaliação para cima, a equipe poderá avaliar seu superior.

Concluímos que a alternativa correta é A.

GABARITO: A

Referência:

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.


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Gab: A

AVALIAÇÃO 360:

Neste tipo de avaliação, o funcionário recebe uma avaliação de todas as áreas e pessoas com quem tem contato no contexto da organização. O chefe, os colegas de trabalho, os clientes internos e externos, fornecedores e subordinados e até o próprio avaliam, cada um de sua forma, o trabalho do funcionário.

* Entre as vantagens, temos que facilita o autodesenvolvimento; contribui para a qualidade total; participação dos clientes e reduz o efeito halo... No entanto, entre as desvantagens está o fato de ser mais caro; mais demorado; dificuldades das pessoas em dar e receber feedbacks; é mais complexo e pode intimidar o avaliado.

* A Avaliação 360° adota a premissa de que as diversas perspectivas geradas pelas avaliações múltiplas de um funcionário aumentam a compreensão do desempenho.

Avaliação 360° ou Avaliação em Rede ou Circular ou Feedback 360° ou Múltiplos Avaliadores.

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