Luiza labora no escritório de projetos de uma organização e,...

A alternativa correta é a A - ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto.

O enunciado da questão descreve uma situação comum no gerenciamento de projetos, onde é necessário criar um documento que autoriza formalmente a existência de um projeto. Este documento é conhecido como Termo de Abertura do Projeto, ou Project Charter, em inglês. Ele é fundamental porque fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais nas atividades do projeto.

Vamos analisar as alternativas para esclarecer por que a alternativa A é a correta:

A - ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto. Esta alternativa está correta porque o termo de abertura do projeto é, de fato, o documento que autoriza formalmente o projeto. Ele estabelece a existência do projeto, define as responsabilidades do gerente e identifica os principais stakeholders. Além disso, ele contém informações de alto nível sobre o projeto, como objetivos e requisitos iniciais.

B - ao monitoramento e ao controle do trabalho do projeto. Esta alternativa está incorreta. O monitoramento e controle do trabalho do projeto referem-se a atividades realizadas para acompanhar o progresso do projeto e garantir que ele esteja no curso certo. Não se relaciona com a autorização formal de um projeto.

C - ao desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Esta alternativa está incorreta. O plano de gerenciamento do projeto é um documento abrangente que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado. Embora seja crucial, ele não é o documento que formaliza a autorização do projeto.

D - à orientação e ao gerenciamento do trabalho do projeto. Esta alternativa está incorreta. A orientação e o gerenciamento do trabalho do projeto envolvem a execução dos planos de projeto e a gestão dos recursos para alcançar os objetivos do projeto. Novamente, não se refere à autorização formal de um projeto.

Em suma, a elaboração do Termo de Abertura do Projeto é o primeiro passo formal no ciclo de vida do projeto. Ele estabelece a base para todo o planejamento subsequente e a execução do projeto.

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Gabarito letra A

Termo de abertura de projeto (TAP)

-Dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos.

-É um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente de projeto e agrupa todas as informações necessárias para a execução das atividades envolvidas.

Fonte: Meu resumo

GAB A

RESUMO DO TAP

O que é o TAP?

O TAP é um documento oficial que formaliza o início de um projeto, definindo seus objetivos, escopo de alto nível, responsabilidades, prazos, recursos e critérios de sucesso. Ele funciona como um contrato entre as partes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados desde o início.

Objetivos do TAP:

• Formalizar o início do projeto
• Definir objetivos, escopo de alto nível (sem detalhamentos) e responsabilidades
• Estabelecer prazos e marcos
• Apreciar os recursos disponíveis
• Definir critérios de sucesso
• Promover comunicação e alinhamento
• Obter aprovação formal

Etapas para Elaboração do TAP:

1. Identificação do Projeto
2. Definição do Escopo
3. Estruturação da Organização
4. Planejamento do Cronograma
5. Estimativa de Recursos
6. Definição dos Riscos
7. Plano de Comunicação
8. Plano de Gerenciamento de Mudanças
9. Definição dos Critérios de Aceitação
10. Aprovação e Assinaturas

Elementos Essenciais do TAP:

• Título do projeto
• Data
• Versão
• Identificação do patrocinador
• Descrição do projeto
• Estrutura organizacional
• Cronograma do projeto
• Estimativa de recursos
• Plano de comunicação
• Plano de gerenciamento de riscos
• Plano de gerenciamento de mudanças
• Critérios de aceitação
• Aprovação e assinaturas