Ainda no que se refere à gestão de inventário, ativos e recu...

Vamos começar entendendo o tema central da questão, que é a gestão de inventário, ativos e recursos materiais. A questão envolve termos importantes como movimentação de materiais, armazenagem, inventário e estratégias de compra. Para responder corretamente, é necessário compreender princípios de logística e gestão de materiais em ambientes organizacionais.

A alternativa correta é a A. Vejamos o porquê:

A - Um adequado processo de movimentação de materiais requer a observação de vários princípios, entre os quais se inserem o planejamento, a integração, a simplificação, a segurança, a ergonomia e a padronização.

Essa alternativa está correta porque destaca os princípios essenciais para a movimentação eficiente de materiais. Esses princípios ajudam a garantir que o processo de movimentação seja eficaz e seguro, minimizando erros e melhorando a produtividade.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

B - A armazenagem por agrupamento, ou complementaridade, permite o melhor aproveitamento do espaço, mas, ao mesmo tempo, dificulta as tarefas de arrumação e busca.

Essa alternativa é incorreta porque a armazenagem por agrupamento geralmente facilita a arrumação e busca. O objetivo é justamente agrupar itens de uso comum ou complementar para otimizar o espaço e o acesso.

C - O inventário geral é operacionalmente mais eficiente que o inventário rotativo.

Essa afirmação é equivocada. O inventário rotativo é mais eficiente em muitos casos, pois permite a contagem de itens de forma mais frequente e menos disruptiva, mantendo a operação contínua e detectando problemas rapidamente.

D - O modelo de descentralização das compras tem como vantagem a possibilidade de se obterem melhores preços que o modelo centralizado, em virtude do maior dinamismo nas compras e da maior proximidade com o fornecedor local.

Esta alternativa está incorreta porque, embora a descentralização possa oferecer maior proximidade com fornecedores locais, o modelo centralizado frequentemente consegue melhores preços devido ao volume maior de compras, que permite negociações mais vantajosas.

Em resumo, entender os princípios adequados de gestão de inventário e movimentação de materiais ajuda a identificar a alternativa correta. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Gab. A

B) "A armazenagem por agrupamento, ou complementaridade, permite o melhor aproveitamento do espaço, mas, ao mesmo tempo, dificulta as tarefas de arrumação e busca." -> Na verdade, inverteu os conceitos, pois ajuda na procura e desperdiça espaço

C) O inventário geral é necessário a paralização de todo trabalho, diferentemente do rotativo que pode ser feito ao mesmo tempo

D) São vantagens da centralização de compras: Obtenção de maior economia de escala; Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques; Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal); Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles)

A armazenagem por agrupamento:

Surge como um meio de facilitar a arrumação e a localização dos produtos, melhorar o manuseio.

 A sua desvantagem fica com a utilização do espaço.

A alternativa correta é A: "Um adequado processo de movimentação de materiais requer a observação de vários princípios, entre os quais se inserem o planejamento, a integração, a simplificação, a segurança, a ergonomia e a padronização."

Justificativa:

A movimentação eficiente de materiais envolve diversos princípios que garantem o bom funcionamento do processo logístico. Esses princípios incluem:

• Planejamento: A movimentação precisa ser bem planejada para minimizar desperdícios e aumentar a eficiência.
• Integração: Todos os processos logísticos precisam ser integrados para que a movimentação de materiais aconteça de forma fluida e sem interrupções.
• Simplificação: A simplificação dos processos torna a movimentação mais ágil e fácil de ser gerida.
• Segurança: É fundamental garantir que os materiais sejam movidos de forma segura, protegendo tanto os itens quanto os trabalhadores.
• Ergonomia: A movimentação de materiais deve ser feita de forma a evitar riscos de lesões para os operadores e promover um ambiente de trabalho saudável.
• Padronização: Processos padronizados contribuem para a eficiência, já que todos sabem como realizar cada tarefa de forma consistente.

Esses princípios são fundamentais para um processo de movimentação de materiais bem-sucedido e eficiente, alinhando a organização e maximizando o uso dos recursos.

Vamos agora analisar as outras alternativas:

• B: "A armazenagem por agrupamento, ou complementaridade, permite o melhor aproveitamento do espaço, mas, ao mesmo tempo, dificulta as tarefas de arrumação e busca."
• Errado. Embora o agrupamento possa otimizar o uso do espaço, ele pode sim dificultar o acesso rápido a itens específicos, mas isso não é uma característica negativa inescapável. A eficiência depende de um bom planejamento e da estratégia utilizada.
• C: "O inventário geral é operacionalmente mais eficiente que o inventário rotativo."
• Errado. O inventário rotativo, onde se realiza a contagem de diferentes partes do estoque em períodos diferentes, é geralmente mais eficiente, pois minimiza as interrupções nas operações e permite um controle mais contínuo e atualizado.
• D: "O modelo de descentralização das compras tem como vantagem a possibilidade de se obterem melhores preços que o modelo centralizado, em virtude do maior dinamismo nas compras e da maior proximidade com o fornecedor local."
• Errado. O modelo centralizado das compras tende a obter melhores preços devido ao poder de negociação, uma vez que a empresa pode comprar em maior escala, enquanto a descentralização, apesar de oferecer dinamismo, pode resultar em custos mais altos devido à falta de volume.

Portanto, a opção A é a correta.

A centralização das compras governamentais pode fazer parte das estratégias de suporte à implementação de políticas e programas governamentais, organizando o poder de compra do Estado e viabilizando o apoio às operações finalísticas da máquina pública. A centralização possibilita a aglutinação de profissionais especializados em planejamento de compras em grande volume, responsáveis por conduzir um processo transparente e captador de economias de escala (FIUZA; BARBOSA; ARANTES, 2015).

Entre as vantagens, destacam-se: redução de preços pela economia de escala; otimização da força de trabalho e das gerências pela redução de atividades administrativas; especialização técnica das equipes envolvidas; potencial redução de estoques; extinção da competição entre as organizações pelos mesmos produtos escassos; gestão de informações; gestão de fornecedores; gestão da qualidade; melhor ambiente para adoção de políticas setoriais como desenvolvimento industrial local; gestão de estoques em uma ótica centralizada; racionalidade no controle e na prestação de contas do processo de compras, que passam a ser concentrados (SIMPSON, 1954; THAI, 2009).