Caso a área de infraestrutura e patrimônio de uma organizaçã...

A alternativa correta é a alternativa D - Análise SWOT.

Vamos entender melhor por que essa alternativa está correta e como ela se relaciona com a questão.

A análise SWOT é uma ferramenta essencial em Gestão Estratégica, utilizada para analisar os ambientes interno e externo de uma organização. A sigla SWOT representa quatro elementos:

• Strengths (Forças)
• Weaknesses (Fraquezas)
• Opportunities (Oportunidades)
• Threats (Ameaças)

Esses elementos são divididos em dois grupos:

• Ambiente Interno – Forças e Fraquezas: Fatores internos à organização, como recursos, capacidades e processos.
• Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças: Fatores fora do controle da organização, como mercado, concorrência e tendências econômicas.

Ao utilizar a análise SWOT, a área de infraestrutura e patrimônio de uma organização pode identificar pontos fortes e fracos internos, assim como oportunidades e ameaças externas. Isso permite um planejamento mais informado e estratégico, auxiliando na tomada de decisões e na definição de ações futuras.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

• Matriz BCG – Alternativa A: Essa matriz é usada para analisar o portfólio de produtos ou unidades de negócios de uma empresa, classificando-os com base em participação de mercado e taxa de crescimento. Não é específica para análise de ambientes internos e externos.
• Análise 360 graus – Alternativa B: Essa ferramenta é mais voltada para avaliações de desempenho, onde se coleta feedback de diversas fontes (superiores, colegas, subordinados). Não é utilizada para análise de planejamento estratégico.
• Matriz GUT – Alternativa C: A matriz GUT é usada para priorizar problemas com base em sua Gravidade, Urgência e Tendência. Embora útil, não se aplica diretamente à análise de ambientes internos e externos.

Portanto, para atualizar o planejamento da área de infraestrutura e patrimônio de uma organização, a ferramenta mais adequada é a Análise SWOT.

Espero ter ajudado a compreender melhor o tema e a questão! Caso tenha mais dúvidas, estarei à disposição.

Análise SWOT 

Ferramenta utilizada na análise de diagnóstico;

Permite conhecer os fatores do ambiente interno (Forças e Fraquezas) e externo (Oportunidades e Ameaças) que possam favorecer ou dificultar o atingimento dos objetivos planejados.

O acrônimo representa:

• Strengths (Forças)
• Weakness (Fraquezas)
• Opportunities (Oportunidades)
• Threats (Ameaças)

Para atualizar o planejamento da área de infraestrutura e patrimônio de uma organização, uma ferramenta adequada para analisar o ambiente interno e externo seria a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças).

A Análise SWOT é uma técnica estratégica amplamente utilizada que permite identificar e avaliar os fatores internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) que afetam uma organização ou uma área específica dentro dela.

Nesse contexto:

• As forças e fraquezas podem ser relacionadas aos recursos, competências e limitações da área de infraestrutura e patrimônio, como qualidade da infraestrutura existente, eficiência dos processos de gestão de patrimônio, competências da equipe, etc.
• As oportunidades e ameaças podem incluir fatores externos que impactam a área, como mudanças regulatórias, avanços tecnológicos, tendências do mercado imobiliário, riscos ambientais, entre outros.

Ao realizar uma Análise SWOT, a área de infraestrutura e patrimônio pode obter insights valiosos que ajudarão na formulação de estratégias para melhorar seu planejamento e desempenho, capitalizando em suas forças, abordando fraquezas, aproveitando oportunidades e mitigando ameaças.

GABARITO: D

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• Comentário de "@shmoraisss.anki", do TECCONCURSOS.COM.BR: https://www.tecconcursos.com.br/questoes/647719

• Ambiente INTERNO (aspectos controláveis): Forças e Fraquezas.

• Ambiente EXTERNO (aspectos não controláveis): Oportunidades e Ameaças.

• Aspectos POSITIVOS (ajudam a organização): Forças e Oportunidades.

• Aspectos NEGATIVOS (atrapalham a organização): Fraquezas e Ameaças.

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• Resumo em imagem: https://postimg.cc/Xrpnr2ty

• Resumo em imagem: https://postimg.cc/G9KRqwCy

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• Acesso em 01/05/2024.

GAB D

A MATRIZ SWOT/FOFA faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa), VEJAMOS:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

• FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
• FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

• OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
• AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)