Esse modelo de gestão não impõe ações predeterminantes, mas ...

Gestão por resultado é um modelo de gestão corporativa orientado por um conjunto de resultados que a empresa planeja alcançar em curto, médio ou longo prazo. Os resultados desejados são baseados em necessidades dos clientes e oportunidades do mercado.

Gabarito B

Claude

De acordo com a descrição fornecida no enunciado, a alternativa correta é a B: Gestão por Resultados.

A Gestão por Resultados é um modelo de gestão pública que enfatiza o planejamento estratégico, o controle e a avaliação de atividades, o comprometimento e a liderança participativa, com foco nos resultados a serem alcançados, em vez de se concentrar apenas nos processos e procedimentos.

Explicações das demais alternativas:

A) Administração por Objetivos: Embora também envolva o estabelecimento de objetivos, a Administração por Objetivos é um modelo mais antigo e mais focado em um sistema hierárquico de definição de metas individuais alinhadas aos objetivos organizacionais. A descrição se encaixa melhor na Gestão por Resultados.

C) Contrato de Gestão: É um instrumento específico utilizado no modelo de Gestão por Resultados, que formaliza os objetivos, metas e indicadores a serem alcançados por uma organização pública. No entanto, não é o próprio modelo de gestão.

D) Gestão pela Qualidade: A Gestão pela Qualidade é um modelo focado na melhoria contínua dos processos e na satisfação do cliente/cidadão, mas não necessariamente tem como principal ênfase o controle e avaliação de resultados, como mencionado na descrição.

Portanto, a Gestão por Resultados é o modelo de gestão pública que melhor se encaixa na descrição apresentada, enfatizando o planejamento estratégico, o controle e avaliação de atividades, o comprometimento, a liderança participativa e, principalmente, a orientação para a entrega de resultados concretos.

Mas Claude, o enunciado não cita a palavra "resultados" em nenhum lugar, como vc ligou uma coisa a outra?

Você está certo, o enunciado não menciona explicitamente a expressão "gestão por resultados" ou "resultados". No entanto, algumas características descritas no enunciado apontam fortemente para esse modelo de gestão:

"Esse modelo de gestão não impõe ações predeterminantes, mas demanda controle e avaliação de atividades, comprometimento, planejamento estratégico e liderança participativa."

(continua)

Gab. B

A gestão por resultados é um modelo de administração de negócios desenvolvido pelo teórico Peter Drucker, denominado como Management by Objectives (MBO) em inglês. A metodologia tem como principal objetivo o resultado final alcançado com sucesso.

A implementação da gestão por resultados se popularizou em multinacionais do setor de tecnologia e, desde então, é destaque em competitividade e produtividade mercadológica.

Isso porque, diferente da gestão tradicional, em que os resultados são voltados para os processos, a modalidade inovadora tem como foco apenas as metas e objetivos a serem obtidos. 

Além disso, esse modelo de gestão não impõe ações pré-determinantes, mas exige controle e avaliação de atividades, comprometimento, planejamento estratégico e liderança participativa. E aqui está o seu diferencial, sobretudo, na prestação de serviços públicos. 

Fonte: Gestão de cidades, sustentabilidade e Smart Cities. Gestão por resultados na prestação de serviços públicos: o que é?

https://blog.exati.com.br/gestao-por-resultados-em-servicos-publicos/