Rafael é gestor de logística de materiais de uma orga...

II Se houver um almoxarifado central mais perto da sede da organização, poderão ser comprometidas a agilidade nas entregas e a economia com os custos de transporte.

III Optando pelo almoxarifado central, a organização de Rafael despenderia mais com os custos de segurança patrimonial relacionados à armazenagem.

Não há como afirmar tais itens com base no enunciado. No entanto, perceba que, no item I, há uma possibilidade, além de embasar a tal possibilidade com o enunciado apontado.

I Caso a organização adote a centralização dos almoxarifados em um único local, com base nos estudos de Rafael, a gestão de materiais poderá ser facilitada.

Gabarito: Letra A

I Certo.

II Errado. Se houver um almoxarifado central mais perto da sede da organização, aumentará a agilidade nas entregas e a economia com os custos de transporte.

III Errado. Optando pelo almoxarifado central, a organização de Rafael economizaria mais com os custos de segurança patrimonial relacionados à armazenagem.

No caso de um estoque centralizado, temos o seguinte cenário:

Prós

• Controle simplificado
• Necessário menos investimento de capital em espaço e mão de obra
• Cumprimento menos complexo
• Maior acesso a ferramentas de gerenciamento de estoque e armazém de nível básico

Contras

• Aumento dos custos médios de envio
• Menos diversidade nas opções de transportadoras e serviços
• Ponto único de atendimento, o que aumenta o risco de parar as operações caso algum imprevisto aconteça
• Pode dificultar a expansão do e-commerce