Muitos especialistas em comportamento organizacional sugere...

Gerentes que praticam a Administração Simbólica percebem que todo o comportamento gerencial transmite aos funcionários uma mensagem sobre as normas e os valores da organização.

Gerentes que praticam a Administração Simbólica sabem que não podem dar ênfase aos elementos superficiais da cultura organizacional.

Na Administração Simbólica, os gerentes buscam impor novos acordos culturais com o intuito de descaracterizar normas e valores culturais arraigados.

Na Administração Simbólica, o objetivo maior é introduzir uma nova cultura organizacional e, consequentemente, uma nova identidade organizacional, entendendo que a cultura tradicional da empresa não mais atende às necessidades da organização frente à competitividade no âmbito global.

Na Administração Simbólica, gestores não podem valorizar a história passada da organização, pois o foco é no futuro.