Um exemplo de projeto é a venda de ativos de uma operação no...
e objetivos do gerenciamento de projetos, de acordo com a 4.ª
edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
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A alternativa correta é C - certo.
A questão aborda a definição de projeto segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), especificamente em sua 4ª edição. Para compreender a questão, é essencial saber que um projeto, conforme o PMBOK, é uma empreitada temporária com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único.
No contexto dado, a venda de ativos de uma operação no final do ciclo de vida do produto é um exemplo de projeto, pois se trata de uma atividade temporária (tem um início e um fim) e gera um resultado único (venda dos ativos). Essa situação encaixa-se perfeitamente na definição de um projeto, que é caracterizado por ser temporário e ter uma entrega específica, distinta das operações contínuas.
Vamos explorar por que essa alternativa está correta:
Vender ativos como um projeto: Esta ação é um projeto porque:
- É temporária: Tem um início (quando se decide vender os ativos) e um fim (quando a venda é concluída).
- Gera um resultado único: A venda dos ativos gerará um resultado específico e único que não se repete continuamente.
Justificando a correção: A descrição apresentada na questão alinha-se com a definição de projeto conforme descrito no PMBOK. A venda dos ativos, sendo uma atividade que tem início e fim bem-definidos e gera um resultado único, encaixa-se perfeitamente na definição de projeto.
Alternativas incorretas: Se a alternativa fosse marcada como errada, implicaria uma interpretação incorreta da definição de projeto segundo o PMBOK. Isso mostraria um entendimento falho que projetos são apenas atividades de criação, desenvolvimento ou construção de algo novo, ignorando que atividades de desmonte, venda ou encerramento, como a venda de ativos ao final do ciclo de vida, também são projetos.
Portanto, a alternativa C - certo é a resposta correta com base nos conceitos do PMBOK 4ª edição.
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Comentários
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Em determinadas ocasiões, as organizações alteram as suas operações, produtos ou sistemas por meio da criação de iniciativas estratégicas de negócios. Assim, a venda de ativos de uma operação no final do ciclo de vida do produto poderá ser estratégico para a organização, dando origem a um projeto.
Logo, essa venda de ativos será um esforço temporário e com um resultado exclusivo na ocasião determinada.
Destaco um trecho do guia a respeito do conteúdo abordado na questão:
"Os projetos podem cruzar com as operações em vários pontos durante o ciclo de vida do produto, tais como:
- Na fase de encerramento de cada um;
- No desenvolvimento ou atualização de um novo produto, ou ampliação de saídas;
- Na melhoria de operações ou do processo de desenvolvimento do produto ou
- Até a venda de ativos das operações no final do ciclo de vida do produto."
Fonte: PMBoK 4ª Edição, p.18.
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