Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição de...
Após ler atentamente o texto abaixo, responda as questões de nº 19 e de nº 20
"A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança de mercado e as grandes margens de lucro. Atualmente, o presente se tem revelado com a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro..."
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Alternativa correta: B - Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação
Vamos abordar o tema da questão para que você possa entender melhor o contexto e a justificativa das respostas.
A questão trata da instabilidade e incerteza no ambiente organizacional, destacando que as organizações precisam lidar com uma realidade em constante mudança para garantir sua sobrevivência. Isso está em linha com conceitos fundamentais de teoria da contingência e gestão estratégica, que enfatizam a importância da adaptação e flexibilidade diante de variáveis externas.
Justificando a alternativa correta:
Alternativa B: Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e de adaptação é a postura correta porque reflete a compreensão de que as organizações precisam ser dinâmicas e flexíveis para se ajustar às pressões e mudanças do ambiente. Isso é vital para a sobrevivência organizacional em contextos de alta competitividade e incerteza.
Analisando as alternativas incorretas:
Alternativa A: Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências não é adequado porque sugere uma postura passiva, onde a organização não toma iniciativas próprias e apenas reage às mudanças externas, o que pode ser perigoso.
Alternativa C: Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência" implica focar apenas em partes específicas da organização, sem considerar a necessidade de adaptação global, o que pode levar a ineficiências e problemas no longo prazo.
Alternativa D: Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional é uma abordagem que ignora a necessidade de mudança e adaptação, o que pode resultar em estagnação e perda de competitividade.
Alternativa E: Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações é inadequado porque a burocratização pode ser um sinal de resistência à mudança. Ignorá-la não resolve os problemas de adaptação e inovação.
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