A escolha da estratégia de competitividade tem duas questõe...

Gabarito: E - Errado

A questão aborda a temática da estratégia de competitividade, um assunto de grande relevância para a Administração Geral e Gestão Estratégica. Para compreender essa questão, é necessário diferenciar dois conceitos fundamentais: estratégias genéricas e o modelo das cinco forças de Porter.

O erro na questão ocorre ao associar estratégias genéricas à análise da atratividade da indústria, quando na verdade esta análise está diretamente relacionada ao modelo das cinco forças de Porter. As cinco forças de Porter são usadas para analisar a competitividade e a atratividade de um mercado, considerando fatores como a ameaça de novos entrantes, o poder de negociação dos fornecedores e dos compradores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre os concorrentes existentes.

Por outro lado, as estratégias genéricas propostas por Michael Porter referem-se a diferentes modos pelos quais uma empresa pode buscar uma posição competitiva dentro de uma indústria. São elas: liderança em custos, diferenciação e foco. Estas estratégias são escolhidas com base na posição competitiva da empresa, e não na atratividade da indústria.

Portanto, a alternativa correta é E - Errado, pois a verdadeira associação é que a análise da atratividade da indústria está vinculada ao modelo das cinco forças de Porter, e a posição competitiva da empresa é que será influenciada pelas estratégias genéricas escolhidas.

É o contrário: A primeira questão é associada ao modelo das cinco forças de competição e a segunda, vinculada  às estratégias genéricas.

A escolha da estratégia de competitividade tem duas questões centrais: a análise da atratividade da indústria e a posição competitiva da empresa nessa indústria. A primeira questão é associada às estratégias genéricas e a segunda, vinculada ao modelo das cinco forças de competição. ERRADA

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Modelo das cinco forças de competição: Posição competitiva da empresa nessa indústria ERRADA

Posição competitiva está relacionada às estratégias genéricas.

Estratégias genéricas: análise da atratividade da indústria - ERRADO

Atratividade está relacionada ao modelo de 5 Forças

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Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que a análise do ambiente externo pode ser realizada por meio do modelo de cinco forças da competitividade, desenvolvido por Michael Porter na década de 70. O modelo possibilita analisar o grau de atratividade de um setor da economia.

https://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/modulo-ii-analise-da-situacao-atual/modelo-de-5-forcas-de-michael-porter/

AS TRÊS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS - A questão central da estratégia competitiva depende da posição relativa dentro da indústria ou setor que pertence a empresa. Com base nesse pressuposto, PORTER (1980) descreve estratégia competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico, para enfrentar as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa.

https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competitiva%20e%20Posicionamento%20Estrategico.pdf

A análise da Atratividade de mercado e Força Competitiva está relacionada a ferramenta: MATRIZ GE/ MCKINSEY