A respeito das funções da administração e do processo de pla...

Alternativa correta: C - certo

Ao analisarmos a questão, estamos diante de um conceito fundamental dentro da Administração Geral, sobretudo na abordagem neoclássica. O planejamento é uma das quatro funções administrativas — as outras são organização, direção e controle — e tem um papel crucial na definição de direções futuras para a organização. Nesse contexto, o planejamento envolve diversas atividades estratégicas, como:

• Definição de metas: São os objetivos que a organização pretende alcançar em determinado período. As metas dão sentido às ações do dia a dia e servem como balizadores do progresso.
• Estabelecimento de estratégias: Refere-se à formulação de um plano geral que orientará a organização rumo ao alcance das metas. A estratégia deve considerar o ambiente externo e interno da organização.
• Desenvolvimento de uma hierarquia de planos: Para que os objetivos estratégicos sejam alcançados, é necessário decompor a estratégia em planos mais específicos e operacionais. Isso pode incluir a elaboração de planos táticos (intermediários) e planos operacionais (detalhados).

Esses elementos funcionam de maneira integrada para garantir que todas as áreas da organização estejam alinhadas e coordenadas, o que é essencial para a eficácia empresarial. O planejamento não é uma atividade isolada, mas um processo contínuo que requer revisão e adaptação às mudanças do ambiente de negócios.

Dessa forma, a afirmação da questão está correta, pois reflete adequadamente a função de planejamento na administração, destacando a sua importância em estabelecer metas, estratégias e planos para integrar e coordenar as atividades organizacionais.

GAbarito dado como certo. 

5. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
Funções da adnirnistracao: método para classificar o que os gerentes fazem:
planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento: função gerencial que abrange a definição das metas de uma
organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o
desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar
atividades.
Organizaçãoi: função gerencial que inclui a definição de quais tarefas devem ser
realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a
quem e onde as decisões devem ser tomadas.
Liderança: função gerencial que abrange a motivação dos funcionários, direção das
atividades dos outros, seleção do canal de comunicação mais eficaz e solução de
conflitos entre os membros.
Controle: função gerencial que envolve o processo de monitoração das atividades para
garantir que sejam realizadas conforme planejado e de correção de quaisquer desvios
significativos

Fonte: http://www.dtt.ufpr.br/Administracao/arquivos/Adm06_Ciclo%20Administrativo%20e%20Planejamento.pdf

GABARITO CERTO.

Planejamento - processo de defiinir previamente OBJETIVOS, as ATIVIDADES e os RECURSOS; correspondem a decisões a serem tomadas sobre quais são os objetivos a serem perseguidos, em que prazo, quais são os resultados esperados, que recursos serão necessários e qual caminho será perseguido.

Bons estudos!

Ranger Rosa, essas são as funções gerenciais.

PLANEJAMENTO

 - DEFINE OS OBJETIVOS - POR QUE A ORGANIZAÇÃO EXISTE?   (a definição de metas de uma organização)

 - DEFINE AS ATIVIDADES - O QUE ELA FAZ?   (o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar as metas)

 - DEFINE OS RECURSOS - COMO ELA FAZ?   (o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos)

...no intuito de integrar e coordenar as atividades, PORQUE O PRÓXIMO PASSO É ORGANIZAR.

LEMBRANDO QUE O PLANEJAMENTO SE DESDOBRA EM ESTRATÉGICO (envolvendo toda a organização), TÁTICO (envolvendo unidades organizacionais) E OPERACIONAL (envolvendo atividades). OU SEJA, RESPECTIVAMENTE TEMOS: METAS, PLANOS E OPERAÇÕES. CONCLUINDO, O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SE DESDOBRA EM VÁRIOS PLANEJAMENTOS TÁTICOS, ENQUANTO ESTES  SE DESDOBRAM EM PLANOS OPERACIONAIS.

GABARITO CERTO

CERTO.

A questão traz um dos PRINCÍPIOS GERAIS do Planejamento.

a) Princípio da contribuição aos objetivos: o planejamento
deve sempre visar ao objetivo máximo da organização,
hierarquizando os objetivos e buscando cumpri-los em sua
totalidade;

Os outros princípios gerais são:

b) Princípio da precedência do planejamento: ele sempre vem
antes das outras funções administrativas;

c) Princípio da maior influência (ou penetração) e
abrangência: o planejamento é a mais abrangente das funções
organizacionais, e por isso ele pode provocar uma série de
modificações na organização;

d) Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade: o
planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as
dificuldades, ou deficiências. Relembrando: eficácia significa
entregar os produtos/serviços pretendidos, eficiência é a relação
entre os insumos utilizados e os produtos/serviços produzidos, e
efetividade representa a medida na qual a organização gera
valor agregado e impactos na sociedade por meio de seus
produtos e serviços.
 

Carlos Xavier, Estratégia Concursos.