As mudanças impostas pela sociedade e seu desenvolvimento t...

A alternativa correta é: B - Coaching.

Vamos entender por que essa alternativa está correta e como a questão aborda o tema da gestão estratégica.

O enunciado da questão destaca a influência das mudanças tecnológicas e sociais na gestão organizacional. Esse contexto resulta em uma nova visão de gestão que é complexa e centrada nas pessoas, com foco na formação de equipes interfuncionais – ou seja, equipes compostas por membros de diferentes áreas e com diversas especializações.

O conceito mencionado no enunciado descreve um processo que proporciona visualização clara dos pontos individuais, aumento da autoconfiança e a quebra de barreiras de limitação. Além disso, esse processo visa conhecer e atingir o potencial máximo das pessoas e alcançar metas de maneira objetiva e assertiva. Tudo isso é realizado por meio de sessões individuais ou em grupo, onde um profissional apoia e estimula os indivíduos.

Essas características são tipicamente associadas ao Coaching. O coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional em que um coach (o profissional) trabalha com o coachee (o indivíduo) para identificar e alcançar objetivos, desenvolver habilidades e maximizar o potencial. Esse processo é personalizado e pode acontecer tanto de forma individual quanto em grupos.

Vamos analisar brevemente as outras alternativas para entender por que elas não são corretas:

• Planejamento Tático - Refere-se ao desenvolvimento de ações específicas e detalhadas para atingir objetivos de curto e médio prazo dentro de uma organização. Não se alinha com a descrição do processo focado em desenvolvimento individual.
• Gestão de Desempenho - Envolve o monitoramento e avaliação do desempenho dos funcionários visando melhorias contínuas. Embora tenha elementos de desenvolvimento, não descreve o processo de apoio contínuo e personalizado como o coaching.
• SWOT - Uma ferramenta de análise estratégica que examina forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Não se relaciona com o desenvolvimento individual e apoio descrito no enunciado.
• Training Operacional - Refere-se ao treinamento específico para tarefas e operações dentro de uma organização. Foca em habilidades técnicas e práticas, não no desenvolvimento pessoal e orientação estratégica como o coaching.

Entender o conceito de Coaching é essencial para identificar a alternativa correta e compreender sua aplicação na gestão estratégica moderna, onde o desenvolvimento pessoal e o apoio individual são fundamentais para formar equipes eficazes e alcançar resultados organizacionais.

GAB.: B  —  CHIAVENATO;  A liderança está valorizando o estilo coaching: a transição dos estilos técnicos e fechados

para uma atuação mais humana e participativa está exigindo dos gerentes um forte investimento em seu autoconhecimento e disponibilizaçao de liderança e coaching para suas equipes. Aspectos como diálogo face-a-face, convergência, o exercício de dar e receber retroação, discussão de fatores que prejudicam a carreira das pessoas, relacionamento interpessoal e melhoria do desempenho estão em alta.

COACHING

Há diversas teorias sobre a origem do termo “coach” no contexto do desenvolvimento de pessoas, mas, em algum lugar da história, ele compartilha um ancestral comum com o verbo em inglês “coax”, que significa PERSUADIR. O profissional de coaching atua como um ESTIMULADOR externo que desperta o potencial interno de outras pessoas, usando uma combinação de flexibilidade, insight, perseverança, estratégias, ferramentas pautadas em uma metodologia de eficácia comprovada e, então, o Coach (Profissional) acompanha seu Coachee (Cliente), demonstrando interesse genuíno (às vezes chamado de carisma) para APOIAR os seus clientes de Coaching (Coachees) a acessar seus recursos internos e externos e, com isso, melhorar seu desempenho.
 

Além dessa definição, há outras interpretações sobre a função, o comportamento e as características de um coach. Dependendo das circunstâncias, é possível que o coach precise adotar estilos muito diferentes a fim de atender às necessidades de seus coachees. Entre os fatores que podem influenciar na abordagem de coaching estão a complexidade da meta, os riscos de erro na realização da tarefa, o nível inicial de disponibilidade para o coaching por partes dos integrantes da equipe, sua autoconfiança e capacitação para a tarefa e o nível de maturidade para a aprendizagem demonstrado pelo coachee (até que ponto ele se mostra capaz de cogerenciar o processo de coaching).

http://www.slacoaching.com.br/o-que-e-coaching

LETRA B CORRETA

Coaching (COACHER): o gerente pode integrar vários papéis, como líder renovador, preparador, orientador e impulsionador para se transformar em um coach. O coaching significa o conjunto de todas essas facetas.

https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/o-que-e-coaching/

era do coaching...