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Q1040353 Contabilidade de Custos
A tabela a seguir mostra dados referentes a uma indústria que comercializa apenas unidades inteiras. Imagem associada para resolução da questão
Considerando-se o custeio variável e a análise custo versus volume versus lucro, é correto afirmar que
Alternativas

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Questão sobre a análise custo-volume-lucro (CVL), uma das análises mais utilizadas para avaliar o comportamento do lucro de acordo com a variação do custo e volume, que são as variáveis que impactam diretamente no resultado.

Diversas decisões empresariais são subsidiadas pela análise CVL, que está diretamente relacionada ao custeio variável - método de custeio em que são apropriados somente custos variáveis ao estoque. Logo, ainda que esses estoques não sejam vendidos totalmente, todo o custo fixo vai para o Resultado como despesa.

A análise CVL, conforme Viceconti², é “ um instrumento utilizado para projetar o lucro que seria obtido a diversos níveis possíveis de produção e vendas, bem como para analisar o impacto sobre o lucro de modificações no preço de venda, nos custos ou em ambos. Ela é baseada no Custeio Variável e, através dela, também pode-se estabelecer qual a quantidade mínima que a empresa deverá produzir e vender para que não incorra em prejuízo. “

Feita essa pequena revisão, vamos analisar as alternativas fazendo as contas necessárias.

A) Errado, a margem de contribuição unitária é de R$ 33.
Margem de Contribuição Unitária (MCu) representa o quanto a produção e venda de uma unidade adicional de um produto resulta em recursos monetários para a empresa, para que esta possa amortizar seus custos fixos e obter lucro. Considerando todas as variáveis como unitárias (un), temos:

MCu = Preço de venda un (–) custo variável un (–) despesa variável un
Repare que a despesa variável unitária é 10% do faturamento, ou seja 10% de 70 = 7.
MCu = 70 -30 –7 = 33

B) Errado, o custo variável unitário permanece constante por definição, o custo variável total aumenta, não é reduzido, de acordo com o aumento da produção.

C) Certo, o Ponto de Equilíbrio de 1.579 unidades, corresponde ao faturamento bruto de de R$ 110.530.

Conforme Eliseu Martins¹, “Ponto de Equilíbrio (também denominado Ponto de Ruptura — Break-even Point) nasce da conjugação dos Custos e Despesas Totais com as Receitas Totais. Até esse ponto, a empresa está tendo mais Custos e Despesas do que Receitas, encontrando-se, por isso, na faixa do Prejuízo; acima, entra na faixa do Lucro. Esse ponto é definido tanto em unidades (volume) quanto em reais. “

Podemos calcular o PE em unidades, realizando a divisão do Custo Fixo (CF) pela Margem de Contribuição Unitária (MCU), lembrando que uma variação favorável de R$ 5 no custo variável unitário, leva um aumento de R$ 5 na MCu (33+5=38)

PE = 60.000/38= 1.579 arredondando para cima pois unidades são definidas em números inteiros.

Neste ponto a empresa começa a auferir lucro, para calcular o faturamento bruto, só precisamos multiplicar pelo Preço de venda unitário:
Faturamento bruto = 1.579 x 70 = 110.530

DICA: Não confunda aqui os termos técnicos (1) tributos sobre faturamento com (2) tributos sobre lucro. (1) incidem sobre as vendas (ex:ICMS, PIS, COFINS, etc). Já o (2) citado na alternativa C) refere-se aos tributos que recaem sobre o lucro (ex: IR e a CSLL)

D) Errado, esse aumento nos gastos fixos leva a empresa a ter que vender 2.182 unidades a mais para cobrir os custos.

Vamos calcular o novo PE considerando um aumento no CF de 20% (60.000x1,2).
PE = CF/MCu = 72.000/33 = 2.182 arredondando para cima.

E) Errado, o PE será de 1.500 unidades nessa situação.
Calculando o novo PE considerando a isenção tributária, a MCu aumentaria R$ 7 (referente aos 10% dos tributos sobre faturamento).

PE=60.000/40=1.500

Gabarito do Professor: Letra C.

¹Martins, Eliseu, 1945 Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. - 9. ed. - São Paulo : Atlas, 2003.

² Viceconti, Paulo Eduardo Vilchez, 1948 - Contabilidade de custos : um enfoque direto e objetivo / Paulo Eduardo V. Viceconti, Silvério das Neves . — 9. ed. — São Paulo : Frase Editora, 2010.

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Comentários

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A.

(+) PV un. R$ 70

(-) Tributo (10%*PV) R$ 7

(-) Custo Variável un. R$ 30

(=) MC un. R$ 33

B.

O Custo Variável un. (R$ 30) é sempre fixo por unidade, mas variável pelo volume.

 

C. Gabarito

(=) MC un. (R$ 33+ R$ 5) R$ 38

PEC= (Custos fixos + Despesas fixas)/MC un.= R$  60.000/R$ 38=1.579 unidades

Faturamento=1.579 un.* R$ 70=R$ 110.530

D.

PEC=(Custos fixos + Despesas fixas)*120%/MC un.= R$  60.000*1,2/R$ 33=2.182 unidades

 

E.

(+) PV un. R$ 70

(-) Custo Variável un. R$ 30

(=) MC un. R$ 40

PEC=(Custos fixos + Despesas fixas)/MC un.= R$  60.000/R$ 40=1.500 unidades

uma variação favorável de R$ 5 nos custos variáveis unitários

reduz o custo variavel (30-5)

novo custo variavel 25$

C – CORRETA:

Novo CV unitário = 30 – 5 = 25

Novo MCu = (70 – 70 x 10%) – 25 = 38

A empresa irá começar a auferir lucro quando produzir a quantidade do PEC.

PEC = gastos fixos / Novo MCu = 60.000 / 38 = 1.578,947 unidades

Faturamento bruto = PEC x preço bruto = 1.578,947 x 70 = 110.526,31

Portanto se a empresa tiver um faturamento bruto de 110.530 ela começará a auferir lucro. 

Dá pra fazer por eliminação sem precisar fazer os cálculos da letra C

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