A estrutura organizacional que faz uso do modelo de departa...

A alternativa correta é A - Departamentalização por produto.

A questão aborda o tema da estrutura organizacional, especificamente o modelo de departamentalização. A departamentalização é a forma como uma organização divide e estrutura suas atividades em diferentes departamentos ou unidades. Existem vários tipos de departamentalização, cada um com suas características e vantagens específicas.

A principal característica mencionada na questão é a composição baseada nas características de um produto ou uma linha de produtos. Isso indica claramente que estamos tratando da departamentalização por produto. Esse modelo é utilizado quando a organização quer focar suas atividades em torno de produtos específicos, permitindo maior especialização e foco nas necessidades de cada linha de produtos.

Justificativa para a alternativa correta:

A - Departamentalização por produto: A departamentalização por produto organiza a estrutura da empresa com base em diferentes produtos ou linhas de produtos. Cada departamento é responsável por todas as funções relacionadas a um produto específico, desde a produção até o marketing e vendas. Esse modelo é especialmente útil em empresas que possuem uma ampla gama de produtos distintos, pois permite uma gestão mais focada e eficiente para cada linha de produtos.

Exemplo: Uma empresa multinacional de eletroeletrônicos pode ter departamentos separados para TVs, smartphones e eletrodomésticos. Cada departamento é responsável por todas as atividades relacionadas ao seu respectivo produto, o que facilita a especialização e melhora a eficiência operacional.

Alternativas incorretas:

B - Departamentalização por Processo: Este tipo de departamentalização organiza a estrutura da empresa com base nos processos ou atividades que são executados. Por exemplo, uma fábrica pode ter departamentos para corte, montagem e acabamento. Não é o caso da questão, que foca em produtos.

C - Departamentalização Funcional: Neste modelo, a organização é dividida com base nas funções ou atividades principais, como marketing, finanças, recursos humanos, etc. A questão não menciona funções, mas sim produtos.

D - Departamentalização por Cliente: Neste tipo, a estrutura é organizada de acordo com os diferentes tipos de clientes que a empresa atende. Por exemplo, uma empresa pode ter departamentos para clientes corporativos e clientes individuais. A questão não refere a clientes, mas sim produtos.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras perguntas, estou à disposição!

Parece "pega ratão"... mas o gabarito é "A " mesmo... rs

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO/SERVIÇO - Envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado. Todas as atividades requeridas para suprir um produto ou serviço – mesmo que sejam dissimilares – devem ser agrupadas no mesmo departamento. Se o propósito da organização é produzir quatro produtos, as atividades A, B, C e D, requeridas para cada produto, devem ser agrupadas em cada departamento por produto.

VANTAGENS

▪ Fixa a responsabilidade dos departamentos para uma linha de produto;

▪ Facilita a coordenação entre as diferentes áreas: a preocupação principal é o produto, e as atividades das áreas envolvidas dão pleno suporte;

▪ Facilita a inovação, pois requer cooperação e comunicação dos vários grupos que contribuem para gerar o produto.

DESVANTAGENS

▪ Dispersa os especialistas nos diversos subgrupos orientados para os produtos;

▪ Não é indicada para circunstâncias externas não mutáveis, empresas com pouca variabilidade dos produtos, por trazer custos operacionais elevados;

▪ Em situações de instabilidade externa, pode gerar temores e ansiedades na força de trabalho de determinada linha de produto, em função da possibilidade de desemprego ou prejuízo funcional;

▪ Pode enfatizar a coordenação em detrimento da especialização.

➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes

Gab.: A

Departamentalização por produto ou serviço

São organizadas em unidades independentes, responsáveis por um grande produto ou uma linha de produtos, por exemplo, uma concessionária divide os seus departamentos em carros novos, seminovos e acessórios, outra pode dividir os departamentos em têxteis, farmacêuticos e agrários.

GABARITO: A Este tipo de departamentalização diz respeito à forma como a organização irá se organizar de acordo com o produto ou serviço realizado. Nele, todas as tarefas ligadas à produção de um determinado produto ou serviço devem estar agrupadas em um mesmo departamento. Mesmo que estas tarefas tenham naturezas diferentes. FONTE: SOBREADMINISTRACAO.COM