Acerca das noções de administração de pessoas, assinale a a...

A alternativa correta é a letra E. A dominância carismática sustenta-se pela crença dos subordinados nas qualidades extraordinárias dos superiores e essas qualidades podem ser naturais ou sobrenaturais. Esse conceito faz parte da teoria da liderança carismática, que foi proposta por Max Weber e defende que os líderes carismáticos possuem um poder de influência baseado em sua personalidade, seu carisma e sua capacidade de inspirar e mobilizar as pessoas.

As demais alternativas estão incorretas, pois:

A liderança liberal não enfatiza a relação entre o líder e o grupo, mas sim a autonomia e a liberdade dos liderados. O líder liberal é aquele que delega as decisões para a equipe, não interfere no trabalho e não oferece feedbacks ou orientações. Esse tipo de liderança pode gerar desorganização, falta de motivação e baixa produtividade.

O líder liberal não é caracterizado por ser um líder sociável, menos formal e que evita conflito. Essas características são mais adequadas para descrever o líder democrático, que é aquele que estimula a participação dos liderados, ouve suas opiniões e sugestões, promove a comunicação e o trabalho em equipe e busca o consenso nas decisões.

O líder intermediário não é caracterizado por ser um líder que dá prioridade à produção e à tarefa. Essa característica é mais adequada para descrever o líder autocrático, que é aquele que centraliza as decisões, impõe as regras, controla o trabalho e exige obediência dos liderados. Esse tipo de liderança pode gerar insatisfação, desmotivação e resistência.

O líder integrador não é caracterizado por ser um líder cujas prioridades são equiparadas entre a produção e as pessoas. Essa característica é mais adequada para descrever o líder situacional, que é aquele que adapta seu estilo de liderança de acordo com a situação e o nível de maturidade dos liderados. Esse tipo de liderança pode gerar flexibilidade, aprendizagem e desenvolvimento.

Esse sobrenatural no final da letra E pode causar estranheza e parecer até meio galhofa, mas tá certo, basta pensar em qualquer líder religioso

O líder integrador é caracterizado por ser um líder cujas prioridades são equiparadas entre a produção e as pessoas.

Seria entre as tarefas e as pessoas?

Quanto a alternativa D, acredito estar falando de liderança autocrática

• Liderança Integradora: Baseia-se no princípio de que todo indivíduo, independentemente de sua posição na estrutura organizacional, é capaz de contribuir para a viabilização dos objetivos. Além de respeitar o colaborador como indivíduo, o líder integrador promove a coesão do grupo, emprega o recurso do feedback, usa a intuição como complemento da lógica e procura compatibilizar tanto quanto possível os objetivos organizacionais com os individuais dentro de um quadro de referência ético.

GAB E

A LETRA E está alinhada com a teoria da liderança carismática, que é um dos estilos de liderança propostos pelo sociólogo Max Weber. De acordo com essa teoria, a dominância carismática é sustentada pela crença dos subordinados nas qualidades extraordinárias dos líderes carismáticos. Vamos explorar alguns pontos-chave para entender melhor por que essa afirmativa pode ser considerada correta:

• Crença nas Qualidades Extraordinárias: A liderança carismática se baseia na percepção dos seguidores de que o líder possui características únicas e excepcionais, como carisma, visão, coragem, inspiração, entre outras. A crença nesses atributos extraordinários cria um vínculo especial entre o líder e os seguidores.
• Qualidades Naturais ou Sobrenaturais: As qualidades extraordinárias podem ser percebidas como naturais, relacionadas às habilidades inatas do líder, como carisma pessoal, comunicação eficaz e habilidades interpessoais, ou sobrenaturais, associadas a características que transcendem o comum, como um carisma quase místico ou habilidades que parecem além da explicação racional.

É importante notar que, embora a liderança carismática possa ser eficaz em inspirar e motivar os seguidores, também apresenta desafios, como a dependência excessiva da personalidade do líder e a falta de mecanismos formais de controle. Além disso, a interpretação das qualidades extraordinárias pode variar entre os seguidores, tornando essa abordagem de liderança mais subjetiva.

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