Dentre as funções gerenciais clássicas, aquela que define hi...

A alternativa correta para a questão apresentada é a alternativa C - organização.

Organização é uma das funções gerenciais clássicas que se concentra na definição da estrutura de uma instituição ou unidade de informação. Isso envolve o estabelecimento de uma hierarquia clara e a determinação dos recursos necessários para que a unidade funcione de forma eficiente. Durante o processo de organização, os gestores alocam tarefas e responsabilidades de acordo com a estrutura definida e asseguram que os recursos (humanos, financeiros, tecnológicos) estejam adequadamente distribuídos para alcançar os objetivos da unidade.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - avaliação: A avaliação refere-se ao processo de análise e mensuração do desempenho de uma unidade ou de seus colaboradores. Embora seja crucial para entender se os objetivos estão sendo atingidos, ela não trata da definição de hierarquia ou alocação de recursos como a organização.

B - coordenação: A coordenação é a função que garante que as várias partes de uma organização trabalhem juntas de forma harmoniosa. Embora importante, a coordenação visa a integração dos esforços e não a definição da estrutura ou alocação inicial de recursos.

D - supervisão: Supervisão está relacionada ao acompanhamento e orientação direta das atividades e tarefas dos colaboradores. Enquanto garante que as operações diárias sejam executadas conforme planejado, não se concentra em estabelecer a estrutura ou hierarquia.

E - direção: A direção envolve liderar e motivar os colaboradores para atingir os objetivos organizacionais. Embora lide com aspectos de liderança e influência, não lida diretamente com a definição da estrutura organizacional ou alocação de recursos.

Portanto, a função de organização é a única que se encaixa na descrição dada, focando na estrutura e nos recursos necessários para o funcionamento de uma unidade de informação.

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