A dinâmica do processo de planejamento estratégico situacion...

A alternativa correta é a D - Explicativo.

A questão aborda o Planejamento Estratégico Situacional (PES), uma metodologia de planejamento que considera a dinâmica e a complexidade dos problemas enfrentados por uma organização ou sociedade. O PES é dividido em momentos distintos, cada um com um propósito específico.

Momento Explicativo: Este é o momento cujo propósito é esclarecer a realidade do jogo social. Ele começa com a enumeração e seleção dos problemas, a análise do macroproblema e a identificação dos atores relevantes. Portanto, a alternativa D - Explicativo está correta.

Agora, vamos analisar as outras alternativas:

A - Normativo-prescritivo: Este momento está relacionado à definição de objetivos e metas, bem como à escolha das estratégias e políticas necessárias para alcançá-los. Não se encaixa, portanto, na descrição dada pela questão.

B - Estratégico: Este momento está focado na elaboração de estratégias para lidar com os problemas previamente identificados e explicados. Envolve a construção de cenários e a definição de ações estratégicas, mas não é o momento inicial de esclarecimento da realidade.

C - Tático-operacional: Este momento é voltado para a implementação das estratégias definidas. Envolve a execução das ações planejadas e a gestão operacional das atividades necessárias para resolver os problemas. Não é o momento de esclarecimento e análise inicial dos problemas.

Portanto, as alternativas A, B e C estão incorretas, pois não correspondem ao momento de esclarecimento da realidade do jogo social.

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1. Diagnóstico (etapa explicativa): é o primeiro momento do PES e envolve uma análise

detalhada da situação atual da organização, incluindo seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. O diagnóstico ajuda a identificar os desafios e oportunidades que a organização enfrenta e a determinar quais problemas precisam ser abordados para alcançar seus objetivos estratégicos.

2. Formulação (etapa normativa): é o momento em que a organização define sua

visão, missão e objetivos estratégicos. Com base no diagnóstico, a organização define o que deseja alcançar a longo prazo e estabelece metas claras para alcançar esses objetivos.

3. Estratégia (etapa estratégica): é o momento em que a organização desenvolve uma

estratégia de ação para alcançar seus objetivos estratégicos. A estratégia inclui as principais iniciativas que a organização deve empreender para alcançar seus objetivos, bem como os recursos necessários para implementar essas iniciativas.

4. Operação (etapa tático-operacional): é o momento em que a organização implementa

sua estratégia e planos de ação. Isso inclui a alocação de recursos, a definição de metas de curto prazo e a implementação de iniciativas específicas para alcançar os objetivos estratégicos. Durante a fase de operação, a organização também monitora o progresso e faz ajustes conforme necessário para garantir que a estratégia continue a ser relevante e eficaz.