Quanto à supervisão, ao gerenciamento e à liderança de equi...

Gabarito: E - Errado

A questão aborda conceitos relativos à estrutura organizacional, mais especificamente a estrutura matricial e seu impacto na cadeia de comando dentro de uma organização. Para responder corretamente a esta questão, é importante compreender o que é uma estrutura matricial e como ela afeta a autoridade, a delegação e a descentralização nas organizações.

A estrutura matricial é um tipo de arranjo organizacional que combina dois ou mais tipos de estruturas departamentais, normalmente a funcional com a por projetos ou produtos. Este modelo caracteriza-se pela existência de duas linhas de autoridade: uma vertical, relacionada à função do empregado na empresa, e outra horizontal, que está relacionada ao projeto em que o empregado está envolvido.

Em uma estrutura matricial, um colaborador pode reportar-se a dois ou mais gerentes — um gerente funcional e um ou mais gerentes de projeto. Isso significa que a estrutura matricial diminui o princípio da unidade de comando, que preconiza que um empregado deve reportar-se a um único superior. Portanto, em vez de fortalecer, a estrutura matricial tende a complicar ou enfraquecer a cadeia de comando, pois os colaboradores podem ter que atender a demandas de múltiplos superiores, o que pode levar a conflitos de prioridade e autoridade.

A alternativa correta é "E - Errado", pois a utilização de uma estrutura matricial efetivamente não fortalece a cadeia de comando em uma organização, mas adiciona complexidade ao sistema de autoridade ao estabelecer uma gestão dual, onde o poder e responsabilidade são compartilhados entre os gerentes de função e os gerentes de projeto ou produto.

Ela altera a cadeia de comando.