Existem diversos métodos para desenvolvimento de softwares, ...

A alternativa correta é a E - Scrum.

Para resolver esta questão, é essencial conhecer os diferentes métodos ágeis de desenvolvimento de software e suas particularidades. O Scrum é uma estrutura de gerenciamento de projetos ágil que se destaca por dividir o desenvolvimento em ciclos chamados sprints, que geralmente duram entre 2 e 4 semanas. Vamos agora detalhar brevemente cada um dos elementos mencionados na questão, que estão diretamente relacionados ao Scrum:

• Product Backlog: É uma lista ordenada de tudo o que é necessário no produto e é mantida pelo Product Owner. Inclui características, funções, requisitos, melhorias e correções que constituem as mudanças a serem feitas no produto em futuras versões.
• Sprint Backlog: É um conjunto de itens do Product Backlog, selecionados para o Sprint, mais um plano de entrega do incremento do produto e para alcançar o objetivo do Sprint.
• Product Owner: É a pessoa responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho da equipe de desenvolvimento. Ele ou ela é a única pessoa que gerencia o Product Backlog.
• Daily Stand-up: Também conhecida como Daily Scrum, é uma breve reunião diária em que a equipe de desenvolvimento sincroniza atividades e cria um plano para as próximas 24 horas.

Esses elementos são característicos do Scrum, um método iterativo e incremental para desenvolvimento de projetos, particularmente aplicável ao desenvolvimento de software. O Scrum foca na colaboração, na capacidade de se adaptar a mudanças e na entrega de valor para o cliente de maneira eficiente.

Portanto, ao reconhecer esses elementos e associa-los ao método Scrum, podemos confirmar que a alternativa correta é de fato a letra E.

Product Backlog:

• É uma lista ordenada de itens priorizados que representam o trabalho a ser feito para um produto.
• Contém funcionalidades, requisitos, bugs e correções que o Product Owner considera necessários para o desenvolvimento do produto.
• O Product Backlog é constantemente refinado e atualizado ao longo do tempo para refletir as necessidades dos usuários e do mercado.

Sprint Backlog:

• É uma subconjunto do Product Backlog que contém os itens que serão trabalhados durante uma Sprint (um ciclo de desenvolvimento de duração fixa, geralmente de 1 a 4 semanas).
• É selecionado pelo Time Scrum, liderado pelo Product Owner, durante o Sprint Planning.
• Define o escopo da Sprint e garante que o Time Scrum tenha um objetivo claro e definido para o ciclo.

Product Owner:

• É o responsável por gerenciar o Product Backlog e representar os stakeholders (interessados) do produto.
• Prioriza os itens do Backlog, define as expectativas para cada Sprint e fornece feedback ao Time Scrum durante o desenvolvimento.
• É a voz do cliente e garante que o produto atende às suas necessidades.

Daily Stand-up:

• É uma reunião diária rápida (15 minutos) do Time Scrum para compartilhar progressos, identificar obstáculos e planejar o dia.
• Cada membro responde a três perguntas:
• O que fiz ontem?
• O que farei hoje?
• Tenho algum impedimento?
• Promove a transparência, a comunicação e a colaboração dentro do Time Scrum.

Relação entre os conceitos:

• O Product Backlog alimenta o Sprint Backlog, que orienta o Time Scrum durante a Sprint.
• O Product Owner prioriza o Backlog e fornece feedback ao Time Scrum, garantindo que o produto se desenvolva na direção correta.
• O Daily Stand-up mantém o Time Scrum sincronizado e ajuda a identificar e resolver problemas rapidamente.

Benefícios da abordagem ágil:

• Maior foco nas necessidades do cliente.
• Entrega de valor mais rápido e frequente.
• Melhora da adaptabilidade e da resiliência a mudanças.
• Aumento da motivação e da produtividade da equipe.

Espero que esta explicação tenha esclarecido os conceitos ágeis apresentados. Não hesite em perguntar se tiver mais alguma dúvida!

Fonte: Bard