A divisão do trabalho, o conteúdo da tarefa, o sistema hierá...

A alternativa correta é a alternativa D: "à organização do trabalho". Vamos entender o porquê disso e analisar as demais alternativas.

Organização do Trabalho é um conceito crucial em Gestão de Pessoas, que envolve a forma como as tarefas são divididas, como as responsabilidades são distribuídas e como a estrutura hierárquica é estabelecida dentro de uma organização. Estes elementos são fundamentais para garantir que as atividades sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz.

Na alternativa D, a questão aborda justamente esses aspectos: divisão do trabalho, conteúdo da tarefa, sistema hierárquico, modalidades de comando, relações de poder e questões de responsabilidade. Esses são componentes essenciais para organizar o trabalho dentro de qualquer instituição, assegurando uma boa gestão e funcionamento interno.

Agora, vejamos por que as outras alternativas não são corretas:

A - Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico é um processo de definição de estratégias e diretrizes para atingir objetivos a longo prazo. Ele envolve análise de ambiente, definição de metas, escolha de estratégias e alocação de recursos. Embora seja essencial para o sucesso organizacional, ele não lida diretamente com a divisão do trabalho e a estrutura hierárquica, que são mais específicos da organização do trabalho.

B - Radar Organizacional: O radar organizacional é uma ferramenta de diagnóstico usada para analisar a situação de uma organização em diferentes dimensões, como ambiente interno e externo, cultura organizacional e desempenho. Embora útil para fornecer uma visão ampla da organização, ele não trata diretamente dos aspectos de divisão do trabalho e estrutura hierárquica mencionados na questão.

C - Avaliação de Desempenho: A avaliação de desempenho é um processo que visa medir o desempenho dos funcionários em relação aos objetivos e metas estabelecidos pela organização. Envolve o monitoramento, análise e feedback sobre o desempenho individual e coletivo. Embora seja uma prática importante em RH, ela não abrange diretamente a divisão de tarefas, hierarquia ou relações de poder, focando mais na performance e resultados.

Espero que essa explicação tenha sido clara e útil. Se tiver qualquer dúvida ou precisar de mais detalhes sobre algum ponto específico, estou à disposição para ajudar!

o conteúdo da tarefa fugiria do escopo do planejamento estratégico por ser muito micro. Estratégia foca no macro e no estrutural.

Gabarito D