No que se refere ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item....

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRO - SC Prova: Quadrix - 2023 - CRO - SC - Administrador |
Q2040631 Administração Geral

No que se refere ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.


O BSC deixa claro que somente medidas financeiras devem fazer parte do sistema de informações para os colaboradores de todos os níveis da organização.

Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

Balanced Scorecard – BSC (traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho) é uma metodologia de gestão estratégica desenvolvida, em 1992, por dois professores da Harvard Business School (HBS): Robert Kaplan e David Norton. Essa metodologia está voltada para o futuro da empresa, uma vez que alinha missão, visão e estratégia em um conjunto equilibrado de indicadores (financeiros e não financeiros). 

O BSC prioriza o equilíbrio organizacional com um mecanismo de implementação da estratégia. Para isso, ele prioriza quatro perspectivas: financeira; clientes; processos internos; e aprendizado e crescimento. Em face do exposto, verifica-se que o BSC não enfatiza apenas as medidas financeiras, mas as não financeiras também. Portanto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.

GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

O BSC não está limitado aos indicadores financeiros!

Ele leva em consideração o equilíbrio entre 04 diferentes perspectivas:

  1. Financeira;
  2. Cliente;
  3. Processos Internos e;
  4. Aprendizado e Crescimento.

GABARITO: ERRADO

ERRADO

O BSC não está limitado aos indicadores financeiros.

BSC leva em consideração o equilíbrio entre 04 diferentes perspectivas:

  1. Financeira;
  2. Cliente;
  3. Processos Internos e;
  4. Aprendizado e Crescimento.

Para cada uma dessas perspectivas são desenvolvidos indicadores.

>Essas perspectivas têm uma relação de causa e efeito entre si.

Além disso, Kaplan e Norton previram que essas quatro perspectivas podem ser “adaptadas” à realidade de cada organização.

GAB ERRADO

Resumão sobre Balanced scorecard (BSC):

  1. Criado por Kaplan e Norton;
  2. Surge em resposta aos tradicionais sistemas de medição de desempenho focados apenas em aspectos financeiros;
  3. O BSC avalia o desempenho da organização como um todo (avaliação SISTÊMICA);
  4. Apoiado ao nível estratégico;
  5. Avalia aspectos financeiros e não financeiros;
  6. O BSC é um sistema de indicador de desempenho que permite identificar as relações de causa e efeito entre os diversos indicadores.
  7. O BSC organiza os indicadores em 4 perspectivas clássicas que podem ser adaptadas a QUALQUER ORGANIZAÇÃO, públicas e privadas.
  8. QUATRO PERSPECTIVAS CLÁSSICAS: PROCESSOS INTERNOS, FINANCEIRA, CRESCIMENTO OU APRENDIZAGEM E CLIENTES;
  9. O BSC é uma das principais ferramentas da gestão estratégica, pois alinha as decisões estratégicas, táticas e operacionais.
  10. Define indicadores e metas com o intuito de estimular o desempenho empresarial ao longo do tempo.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)   

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo