A reforma de um hospital foi planejada segundo o cronograma ...
O tempo de conclusão dessa reforma, em dias, é
Gabarito comentado
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Para responder essa
pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre o planejamento
e controle de obras, especificamente sobre o Método do Caminho Critico e
o diagrama de redes PERT.
Primeiramente faz-se
importante conceituar que o Método do Caminho Crítico, tradução do
inglês de "Critical Path Method" (CPM), trata-se de um método
aplicado em conjunto com o diagrama de redes PERT (Program Evaluation
and Review Technique) para gerir projetos longos. Detalhadamente, tais
métodos organizam as tarefas de projeto em um esquema visual,
determinando serviços dependentes e facilitando a visualização das sequências
de serviço.
Nesse contexto, dois
conceitos muito importantes são o de "caminho crítico" e
"folga". O caminho crítico consiste na sequência de
atividade cuja duração seja a mais longa todo projeto, representando a
menor duração possível de todo o projeto, visto que outras sequências de
atividades com duração menor podem ser realizadas paralelamente. Por sua vez, a
folga de uma atividade não crítica (que não pertence ao caminho crítico)
consiste no tempo que a mesma pode atrasar sem comprometer a duração
prevista do projeto, ou seja, sem atrasá-lo.
No problema em questão, inicialmente identifica-se que a obra começa em 1 e termina em 15, logo, o caminho crítico também terá este início e fim. Além disso, há seis possíveis sequências de atividade de 1 até 15. Aquela que possuir o maior tempo configurará o caminho crítico. Visto isso, precisamos calcular o tempo requerido para executar cada uma das sequências de atividades:
Portanto, o caminho
crítico é formado pelas atividades 1-2-5-9-10-13-15 e o tempo de
conclusão da mesma é de 20 dias. Portanto, a alternativa B está correta.
Gabarito do professor: Letra B.
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Comentários
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Atenção: ...as atividades são representadas por letras, seguidas de suas durações em dias.
Caminho Crítico é aquele que leva o maior tempo para ser concluído e, portanto, determina o tempo total do projeto.
O Caminho Crítico da questão é 1-2-5-9-10-13-15 (número da atividade)
Fontes: https://www.ufjf.br/epd015/files/2010/06/PERT_CPM1.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2013_tn_stp_177_008_22484.pdf
https://aprender.ead.unb.br/pluginfile.php/712769/mod_resource/content/1/livro%20pini%20-%20planejamento%20e%20controle%20de%20obras%20-%20aldo%20d%C3%B3rea%20mattos%20%281%29.pdf
Basta verificar o caminho critico.
1-2-5-9-10-13-15 = 20 (2+5+2+3+3+5) dias.
1-2-7-13-15 =12
1-2-7-8-12-15 =13
1-4-8-12-15= 14
1-4-6-11-14-15 =15
1-3-6-11-14-15=16
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