Qual das seguintes ações é primordial na fase inicial do ge...

Vamos abordar a questão do gerenciamento de riscos em projetos de TI, focando na alternativa correta, que é a Alternativa B - Identificar riscos através de uma análise qualitativa e quantitativa.

O gerenciamento de riscos é uma prática essencial em qualquer projeto, especialmente em projetos de Tecnologia da Informação (TI), devido à sua complexidade e dinâmica. Na fase inicial do gerenciamento de riscos, a ação mais importante é a identificação dos riscos. Vamos entender melhor o porquê disso.

Identificação de Riscos: Esta é a primeira etapa crítica no processo de gerenciamento de riscos. Sem a identificação adequada dos riscos, não seria possível tomar nenhuma ação para mitigá-los ou gerenciá-los eficazmente. A identificação de riscos envolve a análise qualitativa e quantitativa.

• Análise Qualitativa: Avalia a probabilidade de ocorrência de cada risco e o impacto que ele teria no projeto. É uma análise mais subjetiva, que ajuda a priorizar os riscos.
• Análise Quantitativa: Avalia numericamente a probabilidade de cada risco e o possível impacto financeiro ou temporal que ele pode causar. Complementa a análise qualitativa com dados mais mensuráveis.

Agora, vejamos por que as outras alternativas não são as corretas:

Alternativa A - Alocar um orçamento fixo para a gestão de todos os riscos identificados: Esta atividade é importante, mas alocar um orçamento fixo para todos os riscos identificados sem priorizá-los ou compreendê-los adequadamente não é a primeira ação a ser tomada. Primeiro, é necessário identificar e analisar os riscos.

Alternativa C - Implementar medidas de mitigação para todos os riscos potenciais imediatamente: Antes de implementar medidas de mitigação, é crucial identificar e analisar os riscos para entender quais são mais críticos e necessitam de ações prioritárias.

Alternativa D - Esperar que os riscos ocorram para então definir ações corretivas: Esta abordagem é reativa e não proativa. O gerenciamento de riscos eficaz visa antecipar e mitigar riscos antes que ocorram para minimizar os impactos negativos no projeto.

Portanto, a alternativa B - Identificar riscos através de uma análise qualitativa e quantitativa é a mais apropriada na fase inicial do gerenciamento de riscos.