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Q112764 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica das organizações baseadas no coaching:
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A alternativa correta é a letra A - Objetivos compartilhados, com grande comprometimento dos colaboradores.

Quando falamos sobre organizações baseadas no coaching, estamos nos referindo a uma abordagem moderna de gestão que enfatiza o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, a colaboração e o compartilhamento de objetivos para alcançar sucesso coletivo. Neste contexto, o coaching atua como uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional que auxilia indivíduos e equipes a maximizar seu potencial.

A escolha pela alternativa A se justifica porque uma característica marcante das organizações que incorporam o coaching em sua cultura é a busca por alinhar os objetivos individuais dos colaboradores aos objetivos da organização. Isso leva a um maior comprometimento de todos os membros, uma vez que eles se sentem parte integrante do processo e percebem que seu crescimento pessoal está alinhado ao crescimento da empresa.

Esse alinhamento favorece um ambiente colaborativo onde cada membro da equipe compreende a importância de seu papel e trabalha com mais entusiasmo e dedicação para alcançar metas comuns. Portanto, o gabarito letra A ressalta essa ênfase em objetivos partilhados e no comprometimento, que é fundamental para o sucesso de uma abordagem de coaching eficaz dentro das organizações.

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2.2 Administração da diversidade da força de trabalho
A globalização também traz à tona outro desafio: a diversidade da força de trabalho, discriminação. As organizações estão se tornando mais heterogêneas em termos de raça, etnia e sexo de seus participantes. O termo aplica-se a qualquer pessoa que fuja da norma convencional: pessoas com necessidades especiais, representantes da terceira idade e homoafetivos. A diversidade da força de trabalho traz implicações importantes para as práticas administrativas e para compreensão do comportamento organizacional. Os executivos precisam modificar sua filosofia de tratar todo mundo do mesmo modo, reconhecendo as diferenças e respondendo a elas de maneira a assegurar a retenção dos funcionários e uma maior produtividade, sem que se cometa nenhuma discriminação.
Questão de Concurso
(Cespe/Anac/Técnico Administrativo/2012) A heterogeneidade das organizações decorrente da inclusão de diferentes grupos sociais é um desafio para os estudos acerca do comportamento organizacional.
Gabarito: certo. A diversidade da força de trabalho traz implicações importantes para os estudos acerca do comportamento organizacional.
2.3 Ampliação da qualidade e da produtividade
Na década de 1990, organizações em todo o mundo aumentaram sua capacidade produtiva em resposta ao crescimento da demanda. As empresas construíram novas unidades, expandiram seus serviços e contrataram pessoas. Em busca de melhoria de qualidade e de produtividade, elas estão implementando programas como a gestão de qualidade (QM) e a reengenharia, que exigem amplo envolvimento dos funcionários. Gestão de qualidade:
• foco intenso no cliente;
• preocupação com a melhoria constante;
• melhoria da qualidade de tudo o que a organização faz;
• mensurações acuradas;
• autonomia dos funcionários.

Gabarito B

B Burocracia e sistemas administrativos de controle dos colaboradores (tem como objetivo desenvolver as habilidades e competências nas funções especializadas e especificas).

O Coaching é um método de desenvolvimento em que o Coach pega na mão do Coachee, seu cliente, e caminha ao lado dele ajudando a desenvolver suas competências e habilidades, visando aumentar os resultados desejados. O Coach nunca diz ao seu ciente o que ele deve fazer. Pelo contrário, o objetivo é fazer reflexões e despertar suas habilidades interiores.

Por outro lado, o processo de Mentoring está voltado à transferência de conhecimento. O Mentor é uma pessoa com experiência vivida na área que ensinará para seu Mentorado para que ele consiga diminuir drasticamente a curva de aprendizado

GAB B

Questão absurda! a letra B é característica da "organização tradicional", conforme o "Quadro 2 – comparação entre as organizações tradicionais e as baseadas no coaching." disponível em: unisalesiano . edu . br / biblioteca/monografias/46096.pdf

B

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