As organizações formais apresentam uma estrutura organizacio...

Alternativa Correta: B - Departamentalização

As organizações formais são aquelas que possuem uma estrutura organizacional definida e clara, composta por níveis hierárquicos e subdivisões que facilitam a gestão e o cumprimento de objetivos estratégicos. Dentro dessa estrutura, a departamentalização é um conceito fundamental, pois se refere à subdivisão da organização em partes menores e especializadas, ou departamentos, cada um com funções específicas.

A departamentalização pode ser feita de diferentes maneiras, como por função, produto, região geográfica, cliente, entre outras. Essa subdivisão facilita a coordenação das atividades, aumenta a eficiência e permite uma melhor alocação dos recursos.

Vamos analisar as alternativas:

A - Cultura organizacional: A cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas e comportamentos que são compartilhados pelos membros de uma organização. Embora seja crucial para o funcionamento e a identidade da empresa, não diz respeito à subdivisão da estrutura organizacional.

B - Departamentalização: Essa é a alternativa correta. A departamentalização trata da subdivisão da organização em departamentos, facilitando a especialização das funções e a gestão eficiente.

C - Organização informal: A organização informal se refere às relações e interações espontâneas e não planejadas entre os membros da organização. Essas relações podem influenciar a dinâmica organizacional, mas não correspondem à estrutura formal e subdivisões estabelecidas pela organização.

D - Fluxograma: O fluxograma é uma ferramenta que representa visualmente processos e fluxos de trabalho. É útil para entender e melhorar processos, mas não se relaciona diretamente com a subdivisão da estrutura organizacional.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema e as opções da questão. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

GABARITO: B

Departamentalização- agrupamento, de acordo com critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais, ou seja, a subdivisão de determinada empresa ou instituição;

Cultura organizacional- conjunto de valores, crenças, práticas, comportamentos e normas que caracterizam uma organização, esses, influenciam como os funcionários se comportam, interagem e tomam decisões dentro da empresa;

Organização informal: rede de relações e interações espontâneas que se desenvolvem entre os funcionários, de forma não estruturada e paralela a organização formal;

Fluxograma: representa as interações da organização formal e informal.