O gerenciamento de projetos tem sido apresentado como uma ne...

Na verdade, a realização de uma obra ou um projeto consiste em atividades com enorme quantidade de conflitos de interesses. Por exemplo, o contratante quer gastar o menor valor possível, já o contratado quer ter o maior lucro possível.

O cliente quer que a edificação tenha a melhor qualidade

possível, já o construtor quer que ela tenha o suficiente para não gerar gastos

a mais do que foi proposto.

Outros exemplos são entre os tipos de projetos, estruturais que conflitam

com as instalações e arquitetônico.

Logo, pode-se afirmar que a letra B está errada.

(As demandas de um projeto são claras e coerentes, não apresentando conflitos entre os envolvidos, seja no âmbito da qualidade, escopo, tempo e custo.)

Na minha opinião qualidade e escopo não faz parte de gerenciamento de projeto e sim de gerenciamento de obra ( usado para execução de projetos estruturais).