O Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, ve...

O tema central da questão é o Kanban, uma técnica de gestão de estoques e produção. Originado no Sistema Toyota de Produção, o Kanban é amplamente utilizado para otimizar processos e melhorar a eficiência nas organizações modernas.

Para resolver esta questão, é importante compreender o conceito de limitação do trabalho em processo, que é uma característica fundamental do Kanban. Esse método é usado para controlar a quantidade de trabalho que está sendo realizada ao mesmo tempo, ajudando a evitar sobrecargas e garantindo um fluxo contínuo de produção.

A alternativa A - a limitação do trabalho em processo, é a resposta correta. Esta característica é essencial no Kanban, pois o sistema funciona controlando a quantidade de tarefas que podem estar em andamento simultaneamente. Isso ajuda a identificar gargalos e a manter o fluxo de produção constante e eficiente.

Vejamos agora por que as outras alternativas estão incorretas:

B - a utilização de sistemas de informação: Embora os sistemas de informação possam ser usados em conjunto com o Kanban, eles não são uma propriedade intrínseca do método. O Kanban é, fundamentalmente, um sistema visual de controle.

C - a centralização das atividades no gestor: O Kanban promove a descentralização, permitindo que as equipes gerenciem suas próprias tarefas e tomem decisões em tempo real, sem depender exclusivamente do gestor.

D - a política implícita do processo: O Kanban é mais transparente e explícito, pois utiliza sistemas visuais como cartões em quadros para mostrar o status das tarefas, permitindo que todos vejam o andamento do trabalho.

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Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”.

Este é um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série.

Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.

A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir.

logo: gabarito: A

No processo tradicional "empurrada" as empresas só se preocupavam em produzir, no sistema Kaban e Toyotismo ocorre o modelo de produção "puxada", onde o processo de produção só ocorre se houver o pedido.

fiz essa prova e marquei B por considerar o conceito de "sistema de informação" no sentido amplo. Os cartões coloridos são um sistema não digital de informação.

Questão maldosa....

Os cartões coloridos são sim um "sistema de informações"!!!

Além do que, a expressão "limitação do trabalho em processo" tem uma conotação negativa... como se a capacidade de trabalho se tornasse limitada!!!

Uma expressão melhor seria "estratégia de redução da força de trabalho no processo produtivo".

Mas óbvio que a banca não estava interessada em ser clara...

A banca usou "limitação" com um sentido bem estrito de "positividade". kkkkkkkk