De acordo com Chiavenato (2014), o planejamento é uma das fu...

A alternativa correta é a A - Apenas II.

Para compreender o motivo desta ser a resposta correta, é importante abordar o conceito de planejamento dentro do processo administrativo. O planejamento é a fase onde se definem os objetivos organizacionais e se estabelecem estratégias para alcançá-los no futuro. Esta função está diretamente relacionada a estabelecer diretrizes para a tomada de decisões, antever situações e preparar-se para elas.

A assertiva II está correta porque reflete justamente essa natureza proativa do planejamento. Ela menciona a importância de determinar a melhor forma de enfrentar as situações futuras, caracterizadas como oportunidades ou ameaças, por meio da potencialização das forças internas e minimização das fraquezas. Isso está alinhado com o conceito de análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico para avaliar esses quatro aspectos de um negócio ou projeto.

Em contrapartida, a assertiva I descreve atividades mais ligadas à função de organização, a qual se refere a alocar recursos materiais e humanos de forma a tornar eficaz a execução do que foi planejado. Portanto, essa assertiva não descreve o planejamento propriamente dito.

Por último, a assertiva III aborda aspectos da liderança, uma função associada a influenciar e motivar os colaboradores, mantendo um bom clima organizacional, o que é distinto das atividades de planejamento. Embora liderança e planejamento possam estar relacionados, eles não são sinônimos e têm objetivos diferentes dentro do processo administrativo.

Portanto, ao analisar o contexto das assertivas e compreender suas nuances, concluímos que somente a assertiva II captura a essência da função de planejamento no processo administrativo, conforme proposto na literatura especializada em Administração Geral.

I. Organizar as atividades operacionais e gerenciar recursos materiais para o processo produtivo. Interferir no próprio futuro, determinando o caminho a ser seguido. - Organização

II. Determinar a melhor forma de enfrentar as situações futuras, caracterizadas como oportunidades ou ameaças através potencialização das forças internas e minimização das fraquezas. - Planejamento

III. Liderar e influenciar as pessoas, visando criar um ambiente que mantenha a empresa sempre em clima amistoso, sem a interferência de conflitos. - Direção