O gerenciamento da integração é uma área de conhecimento pri...

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Q1007963 Gerência de Projetos
O gerenciamento da integração é uma área de conhecimento primordial para a gestão de projetos. De acordo com o PMBOK, são escolhas desse gerenciamento
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A alternativa D é a correta para a questão apresentada.

O Gerenciamento da Integração do Projeto é uma área de conhecimento essencial descrita no PMBOK (Project Management Body of Knowledge) que se concentra em garantir que todos os aspectos do projeto estejam devidamente coordenados. Este processo envolve a identificação, definição, combinação, unificação e coordenação de várias atividades e processos do gerenciamento de projetos.

No contexto do PMBOK, a escolha de alocação de recursos e balanceamento de demandas concorrentes refere-se diretamente às responsabilidades do gerente de projeto em integrar e gerenciar os recursos do projeto de maneira eficaz, assegurando que os objetivos do projeto sejam alcançados de acordo com os requisitos estabelecidos. Essas atividades são parte integrante do gerenciamento da integração, pois envolvem coordenação e otimização de recursos, e são descritas nos processos de gerenciamento da integração, como o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e o controle integrado de mudanças.

Vamos agora justificar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - o business case e a matriz de engajamento dos stakeholders: Embora o business case seja um documento importante na fase de iniciação e a matriz de engajamento dos stakeholders seja crucial no gerenciamento dos stakeholders, eles não são componentes diretos do gerenciamento da integração. O business case justifica o projeto e orienta a decisão de iniciá-lo, enquanto a matriz de engajamento auxilia na estratégia de engajamento dos stakeholders.

B - o desenvolvimento do mapa de riscos e da matriz RACI: O mapa de riscos está relacionado à área de conhecimento de gerenciamento de riscos, e a matriz RACI é usada para esclarecer papéis e responsabilidades dentro de uma equipe de projeto, sendo mais associada ao gerenciamento de recursos humanos. Estas atividades não são diretamente parte do gerenciamento da integração.

C - a matriz de rastreabilidade de requisitos e os indicadores dos projetos: A matriz de rastreabilidade de requisitos é parte do gerenciamento de requisitos e está mais intimamente ligada ao gerenciamento do escopo. Os indicadores de projeto são usados para medir desempenho, mas não são diretamente elementos de integração.

Portanto, a alternativa D é a correta, pois reflete adequadamente a função de integração do gerenciamento de projetos, que se foca na coordenação de recursos e no equilíbrio de demandas.

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De acordo com o PMBOK 6ª edição:

O Gerenciamento da Integração do Projeto inclui fazer escolhas sobre:

Alocação de recursos,

Balanceamento de demandas concorrentes,

Exame de todas as abordagens alternativas,

Adaptação dos processos para atender aos objetivos do projeto, e

Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

Letra D

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO 6ª edição

Alocação de recursos,

Balanceamento de demandas concorrentes,

Exame de todas as abordagens alternativas,

Adaptação dos processos para atender aos objetivos do projeto, e

Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

GAB D

O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projeto dentro dos Grupos de Processos de Gerenciamento do Projeto. No contexto de gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, comunicação e interrelacionamentos. Estas ações devem ser aplicadas desde o início do projeto até a sua conclusão. O Gerenciamento da Integração do Projeto inclui fazer escolhas sobre:

  1. Alocação de recursos;
  2. Balanceamento de demandas concorrentes;
  3. Exame de todas as abordagens alternativas;
  4. Adaptação dos processos para atender aos objetivos do projeto;
  5. Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

raiva dessa materia kkkkk

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