Ângela participa de um time de projeto que utiliza o método...

A alternativa correta é: E - limitar o trabalho em progresso.

Vamos entender o conceito por trás da questão. Ângela está trabalhando em um time que utiliza o método Kanban, uma abordagem visual para gerenciar o trabalho enquanto ele se move através de um processo. Uma das principais filosofias do Kanban é o princípio de "Pare de começar, comece a terminar." Isso significa focar em concluir tarefas já iniciadas antes de começar novas, garantindo a eficiência e o fluxo de trabalho.

Limitar o trabalho em progresso (WIP) é um dos princípios centrais do Kanban. Ao definir um limite para o número de itens que podem estar em progresso em uma etapa do processo, a equipe é incentivada a concluir os trabalhos iniciados antes de iniciar novos. Isso reduz o tempo de ciclo e aumenta a produtividade, pois evita que a equipe se sobrecarregue com muitas tarefas ao mesmo tempo.

Agora, vejamos por que as outras alternativas estão incorretas:

A - explicitar uma política de qualidade: Embora políticas de qualidade sejam importantes, a expressão "Pare de começar, comece a terminar" não se refere diretamente a isso. A frase foca na gestão de fluxo de trabalho e não na qualidade em si.

B - manter o tempo médio do ciclo: Embora manter um tempo médio de ciclo baixo seja um objetivo, o foco da frase está em limitar o WIP, o que indiretamente ajuda a reduzir o tempo de ciclo, mas não é o pedido direto da questão.

C - revisar uma estratégia: Revisar estratégias pode ser uma parte do gerenciamento de projetos, mas não é o que a frase sugere. A ênfase é na conclusão das tarefas antes de iniciar novas.

D - permitir um sistema empurrado: O Kanban opera como um sistema puxado, não empurrado. Em um sistema puxado, o trabalho é iniciado com base na capacidade, ao invés de ser empurrado em massa para a equipe, o que novamente leva ao conceito de limitar o WIP.

Em resumo, a frase "Pare de começar, comece a terminar" está diretamente relacionada à prática de limitar o trabalho em progresso, uma técnica essencial no Kanban para melhorar o fluxo de trabalho e eficiência da equipe.

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Limitar o trabalho em progresso (WIP) é uma abordagem de gestão de projetos que consiste em definir um número máximo de tarefas que podem ser iniciadas ao mesmo tempo.