O backlog do produto geralmente é separado ou quebrado em c...

Alternativa Correta: E - itens de backlog e product owner

Vamos entender melhor por que essa alternativa está correta e as demais não. Primeiro, precisamos lembrar que a questão aborda a organização do backlog do produto, que é uma lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto, gerida pelo Product Owner no contexto de metodologias ágeis, especialmente o Scrum.

O backlog do produto é, portanto, composto por itens de backlog, que são as unidades menores e prioritárias que descrevem as funcionalidades, melhorias, correções e outras necessidades do produto. O responsável por gerenciar o backlog do produto é o Product Owner.

Vamos agora revisar as alternativas incorretas para entender os erros:

A - sprint e scrummaster:

Uma sprint é um ciclo de trabalho em Scrum, geralmente com duração de duas a quatro semanas, onde um conjunto de itens de backlog são desenvolvidos e entregues. O Scrum Master é o facilitador do processo Scrum, não o responsável pelo backlog. Portanto, a combinação de "sprint" e "scrummaster" não se alinha com a descrição da questão.

B - épicos e time de desenvolvedores:

Épicos são grandes corpos de trabalho que podem ser divididos em histórias menores. Eles são usados para agrupar funcionalidades relacionadas. O time de desenvolvedores realiza o trabalho técnico, mas não é responsável pelo backlog do produto.

C - histórias e scrummaster:

Histórias são descrições de funcionalidades do ponto de vista do usuário. Embora histórias façam parte do backlog, o Scrum Master não é o responsável por gerenciar o backlog; essa tarefa é do Product Owner.

D - incrementos e time de desenvolvedores:

Um incremento é o resultado de uma sprint, uma versão funcional e testada do produto. O time de desenvolvedores é responsável por desenvolver esses incrementos, mas não por gerenciar o backlog do produto.

Portanto, a única alternativa que descreve adequadamente os componentes menores do backlog e o responsável por ele é a alternativa E.

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O backlog do produto geralmente é separado ou quebrado em componentes de menor tamanho, complexidade e dimensionamento para serem priorizados. Estes componentes e o responsável pelo backlog do produto são conhecidos, respectivamente, por:

**E) itens de backlog e product owner.**

Aqui está a explicação:

- **Itens de backlog**: São componentes menores do backlog do produto, incluindo histórias de usuário, tarefas, bugs, etc. Eles são menores e mais gerenciáveis em comparação com épicos, facilitando a priorização e o planejamento.

- **Product Owner**: É a pessoa responsável pelo backlog do produto. O Product Owner define as prioridades e garante que o backlog esteja sempre atualizado e reflita as necessidades do cliente e do negócio.

Vamos revisar por que as outras opções não são corretas:

A) **Sprint e Scrum Master**: Sprints são períodos de trabalho fixos, e o Scrum Master facilita o processo, mas não é responsável pelo backlog do produto.

B) **Épicos e time de desenvolvedores**: Épicos são grandes histórias de usuário que precisam ser quebradas em itens menores. O time de desenvolvedores trabalha nos itens do backlog, mas o Product Owner é o responsável pelo backlog.

C) **Histórias e Scrum Master**: Histórias de usuário são componentes do backlog, mas o Scrum Master não é responsável pelo backlog do produto.

D) **Incrementos e time de desenvolvedores**: Incrementos são resultados de sprints (entregas incrementais do produto), mas o Product Owner é o responsável pelo backlog.

Portanto, a resposta correta é:

**E) itens de backlog e product owner.**