Existem diferenças fundamentais no trabalho em grupo e no tr...

A alternativa B é a correta.

Vamos entender por que essa é a resposta correta e analisar as outras alternativas:

Alternativa B: O produto do trabalho é coletivo; a fonte de monitoramento do desempenho é interna; o foco de atividade é a resolução de problemas; a liderança é compartilhada; e a visão sobre o conflito é funcional e encorajada.

Esta alternativa descreve com precisão as características de uma equipe altamente eficaz:

• Produto do trabalho é coletivo: Em uma equipe, o resultado é um esforço conjunto, e a contribuição de cada membro se soma para alcançar um objetivo comum.
• Fonte de monitoramento do desempenho é interna: A equipe se autoavalia e monitora seu próprio progresso, promovendo um ambiente de autogestão.
• Foco de atividade é a resolução de problemas: Equipes geralmente são formadas para resolver problemas complexos que requerem várias habilidades e perspectivas.
• Liderança é compartilhada: Em equipes eficazes, a liderança pode ser rotativa ou situacional, dependendo das necessidades da tarefa.
• Visão sobre o conflito é funcional e encorajada: Conflitos são vistos como oportunidades para melhorias e inovações, desde que sejam geridos de maneira construtiva.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A:

Embora tenha características de uma equipe eficaz, ela menciona que a fonte de monitoramento do desempenho é externa e que o foco de atividade é a realização eficiente da tarefa. O monitoramento externo e o foco apenas na eficiência são mais comuns em grupos, não em equipes verdadeiramente integradas.

Alternativa C:

Esta alternativa descreve um trabalho em grupo, onde o produto do trabalho é individual, a liderança é única e a visão sobre o conflito é disfuncional e desestimulada. Essas características não se alinham com o conceito de trabalho em equipe.

Alternativa D:

Similar à alternativa C, esta também descreve características de um trabalho em grupo, com produto do trabalho individual, monitoramento externo, e liderança única. Além disso, a visão sobre o conflito é disfuncional e desestimulada, o que é contrário ao espírito colaborativo de equipes.

Alternativa E:

A alternativa E possui uma contradição importante: menciona que a visão sobre o conflito é disfuncional e encorajada. Conflitos disfuncionais não são produtivos e, portanto, não são encorajados em equipes. Além disso, afirma que a fonte de monitoramento é externa, o que é mais característico de grupos.

Em resumo, a alternativa B é a que melhor encapsula as características essenciais do trabalho em equipe, diferenciando-se claramente das outras opções que possuem elementos mais associados ao trabalho em grupo.

Gab. B

Formação e Desenvolvimento de Equipes de Trabalho

EQUIPE: - Produto do trabalho é  coletivo
               - Fonte do monitoramento  interna

               - Visão do todo
              - Foco na resolução de problemas;
              - Liderança compartilhada
              - Visão sobre o conflito funcional e encorajada

Fonte: Meu caderno.

EQUIPE
-Produto do trabalho é coletivo
-Fonte do monitoramento interna
-Visão do todo
-Foco na resolução de problemas;
-Liderança compartilhada
-Funcional e encorajado

GRUPO
-Produto do trabalho é individual
-Fonte do monitoramento externa
-Foco na tarefa específica;
-Liderança única
-Disfuncional e desistimulado

Fonte: https://prezi.com/wuvnu4rrihau/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-trabalho/

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EQUIPE:
- Produto do trabalho é coletivo;
- Fonte do monitoramento interna;
- Visão do todo;
- Foco na resolução de problemas;
- Liderança compartilhada;
- A visão do conflito é funcional e encorajada.

GRUPO:
- Produto do trabalho é individual;
- Fonte do monitoramento externa;
- Foco na tarefa específica;
- Liderança única;
- A visão do conflito é disfuncional e desestimulada.

Tem que gravar que a fonte de monitoramento do desempenho é INTERNA!!!

Gab. B

Sabendo que a fonte é interna vc ja elimina A, D e E, Sabendo que o trabalho é em grupo e não individual , você elimina a C