No processo de planejamento estratégico de gestão de pessoas...

A alternativa correta é a D - Utilização de pessoal temporário para o aumento da força de trabalho.

No contexto do planejamento estratégico de gestão de pessoas, é essencial analisar o cenário considerando diversos fatores, como a demanda de produção, o nível de produtividade requerido e a situação do mercado interno e externo de trabalho. Esse processo de análise permite identificar discrepâncias entre a oferta e a demanda de trabalho, que necessitam de respostas estratégicas adequadas.

Na situação apresentada, a demanda de trabalho excede a oferta de trabalho. Isso significa que há mais necessidade de mão de obra do que trabalhadores disponíveis. Vamos analisar as alternativas para entender por que a alternativa D é a mais adequada.

Alternativa A - Determinação de cortes de salário para otimizar a força de trabalho: Esta não é uma solução eficaz para uma situação onde a demanda excede a oferta. Cortar salários pode desmotivar os funcionários atuais e não resolve a questão da falta de mão de obra.

Alternativa B - Implementação de políticas de redução de horário de trabalho: Reduzir os horários de trabalho quando há uma demanda alta não é uma estratégia lógica. Isso diminuiria a capacidade produtiva justamente quando é necessário aumentá-la.

Alternativa C - Implementação de programas de demissão voluntária: Essa alternativa agrava o problema ao reduzir ainda mais a força de trabalho disponível, o que é contrário ao necessário em um cenário de alta demanda.

Alternativa D - Utilização de pessoal temporário para o aumento da força de trabalho: Essa alternativa é a mais adequada porque resolve diretamente o problema da alta demanda por trabalho. Ao contratar pessoal temporário, a organização pode rapidamente aumentar sua capacidade produtiva para atender às necessidades do mercado sem comprometer a qualidade ou a eficiência.

Alternativa E - Promoção de transferências internas da força de trabalho: Embora útil em alguns contextos, essa opção pode não ser suficiente se a lacuna entre demanda e oferta de trabalho for significativa. Transferir funcionários de um departamento para outro não resolve a falta global de mão de obra.

Portanto, a alternativa D é a resposta correta, pois a contratação de pessoal temporário é uma estratégia eficaz para lidar com a demanda excedente de trabalho, permitindo que a organização aumente rapidamente sua força de trabalho e atenda às demandas do mercado.

não entendi um A

A parte mais importante da questão está na parte que diz: ''apontou que a demanda de trabalho excede a oferta de trabalho'' ou seja: está dizendo que tem mais serviço (demanda de trabalho) do que trabalhadores (oferta de trabalho).

E a questão pergunta qual medida tomar diante disso:

A) determinação de cortes de salário para otimizar a força de trabalho.(não, pois cortar salário ia perder mais trabalhadores )

B)implementação de políticas de redução de horário de trabalho (não, pois se falta trabalhador e sobra serviço não tem como diminuir horário)

C) implementação de programas de demissão voluntária (não, pois perderia mais trabalhadores)

D)utilização de pessoal temporário para o aumento da força de trabalho.(sim, pois é isso que a empresa está precisando) GABARITO

E)promoção de transferências internas da força de trabalho.(não, pois tbm perderia trabalhadores)