Francisco, graduado na área tecnológica, deseja trabalh...

Questão piada!

Sua decisão foi baseada na junção de uma oportunidade e uma força, devidamente identificadas.

A alternativa correta é a letra A: provar sua qualificação escrevendo artigos, ministrando palestras e montando um blog, visto que existe demanda de mão de obra qualificada e ele possui curso universitário.

Para entender o motivo dessa escolha, vamos analisar a questão com base na matriz FOFA (também conhecida como SWOT), que é uma ferramenta utilizada em gestão estratégica para avaliar Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Ela permite uma análise interna (Forças e Fraquezas) e externa (Oportunidades e Ameaças) para a tomada de decisões.

Forças: Francisco tem um curso superior e domínio de inglês, o que são vantagens competitivas em qualquer mercado de trabalho. Além disso, sua energia, típica do início de carreira, pode ser um diferencial para demonstrar proatividade e capacidade de trabalho.

Fraquezas: A pouca experiência e a falta de visibilidade no mercado são desafios a serem superados. Além disso, não ter domínio do espanhol pode limitar as oportunidades em contextos que exigem essa habilidade.

Oportunidades: O mercado exigente por mão de obra qualificada é uma chance para quem tem formação e está disposto a demonstrar sua qualificação.

Ameaças: A alta concorrência e o risco do fim do emprego são fatores externos que Francisco deve considerar em seu planejamento de carreira.

A estratégia de Francisco deve ser alavancar suas forças para aproveitar as oportunidades e minimizar o impacto de suas fraquezas e das ameaças. Escrever artigos, ministrar palestras e criar um blog são maneiras efetivas de aumentar sua visibilidade no mercado, demonstrar sua qualificação (aproveitando a oportunidade de um mercado que busca profissionais qualificados) e combater a ameaça da alta concorrência, estabelecendo-se como um expert em sua área.

As outras alternativas não foram escolhidas porque não se alinham tão diretamente com a estratégia de usar suas forças para aproveitar as oportunidades e mitigar fraquezas e ameaças. Por exemplo, a alternativa B ignora suas fraquezas e ameaças imediatas, a C foca em uma fraqueza específica que pode não ter tanto impacto imediato, enquanto as alternativas D e E, embora possam ser úteis, não aproveitam diretamente a oportunidade identificada (demanda por mão de obra qualificada).

Assim, a alternativa A é a que melhor representa uma ação estratégica baseada na matriz FOFA, que utiliza as forças de Francisco para aproveitar uma oportunidade clara do mercado, endereçando ao mesmo tempo suas fraquezas e ameaças.