A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanc...
A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue o próximo item.
Melhorar os resultados do negócio e assegurar o retorno do investimento são exemplos de objetivos da perspectiva financeira do balanced scorecard.
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Para responder corretamente a esta questão, precisamos compreender dois conceitos importantes: as ferramentas de análise de cenários e o Balanced Scorecard (BSC). Além disso, é essencial entender as características das organizações formais modernas.
O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda as organizações a traduzir sua estratégia em ações práticas. Ele faz isso ao considerar quatro perspectivas principais: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Cada uma dessas perspectivas ajuda a empresa a alinhar atividades de negócios à visão e estratégia da organização, melhorar a comunicação interna e externa e monitorar o desempenho organizacional em relação aos objetivos estratégicos.
No caso desta questão, estamos focando na perspectiva financeira. Os objetivos típicos dessa perspectiva incluem a melhoria dos resultados do negócio e o asseguramento do retorno do investimento. Esses são objetivos comuns nas organizações que buscam garantir a saúde financeira e o crescimento sustentável.
Alternativa correta: C - certo. A afirmação da questão está correta, pois os objetivos mencionados são precisamente exemplos de metas da perspectiva financeira do Balanced Scorecard.
Análise da alternativa incorreta: E - errado. Esta opção não é correta, pois contradiz os princípios básicos do Balanced Scorecard, que incluem a melhoria dos resultados financeiros e o retorno do investimento como objetivos financeiros essenciais.
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Comentários
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Certo
Esta perspectiva foca-se em medir e gerenciar o desempenho financeiro da organização, visando garantir que as ações estratégicas adotadas contribuam para a saúde financeira e o sucesso econômico da empresa.
Assegurar, pessoal? Mais um aprendizado.
Certo.
A perspectiva financeira é uma das quatro perspectivas principais do BSC (as outras são: clientes, processos internos e aprendizado e crescimento) e foca na medição do desempenho financeiro da organização.
Certo.
Eu tenho uma tabelinha que ajuda na fixação. Anotei baseada nas aulas do Prof: Rafael Barbosa junto às informações das questões que vou resolvendo.
Características relacionadas às perspectivas:
Clientes
-Também conhecida como mercadológica, conforme o Cebraspe.
-Grau de retenção ou fidelidade.
Financeira:
-Retorno sobre investimentos.
-Lucro.
-Expansão de receitas.
-Melhorar os resultados do negócio
Aprendizado e crescimento:
-Capacitação de empregados.
-Satisfação os colaboradores: Qualidade de vida + saúde.
-Gestão de pessoas.
-Cultura organizacional.
-competências e motivação dos membros da equipe. Conforme cebraspe
-Gestão por competências.
Processos internos:
-Qualidade dos processos.
-Processos de negócios prioritários.
-Alinhamento dos processos e capacidade de gerar valor.
-Inovação nos processos
-Nível de qualidade dos serviços.
-Mapeamento dos processos críticos
Espero ter ajudado. Bons estudos!! ❤️✍
GAB CERTO
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que permite realizar medições para o gerenciamento da estratégia por meio de indicadores de resultado e indicadores de desempenho. Ele fornece uma visão equilibrada do desempenho organizacional ao medir não apenas os resultados financeiros, mas também outros fatores críticos para o sucesso a longo prazo.
As perspectivas do BSC são: PROCESSO A FCC:
- Processo Internos: Analisa a eficiência e a eficácia dos processos internos da organização. Indicadores podem incluir tempo de ciclo, qualidade do produto, custo por unidade, etc.
- Financeira: Foca em medir a performance financeira e o retorno sobre o investimento. Exemplos de indicadores incluem lucro, receita e margem de lucro.
- Crescimento e Aprendizagem: Mede a capacidade da organização de inovar, melhorar e aprender. Indicadores podem incluir satisfação dos funcionários, índice de treinamento, tempo de desenvolvimento de novos produtos, etc.
- Cliente: Avalia a satisfação e a retenção de clientes, bem como a participação de mercado. Indicadores podem incluir satisfação do cliente, taxa de retenção e número de novos clientes.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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