Julgue os itens que se seguem, concernentes à metodologia de...
I. As duas etapas que constituem todo o processo de recrutamento de pessoal são o planejamento e a execução.
II. O levantamento da necessidade de contratação de novos empregados é exclusivo dos dirigentes de recursos humanos.
III. Identificar as fontes de recrutamento, ou seja, onde estão os candidatos em potencial para ocupar os postos vagos, é um dos procedimentos de análise de mercado de trabalho.
IV. As técnicas de recrutamento são os meios pelos quais a instituição informa ao público, interno ou externo, a disponibilidade de vagas a serem preenchidas.
V. Entre as técnicas de recrutamento disponíveis estão a fixação de cartazes em locais estratégicos, os anúncios em jornais, rádio e televisão, a distribuição de informes em outras instituições da mesma natureza.
Estão certos apenas os itens
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Vamos analisar a questão proposta sobre a metodologia de recrutamento de pessoal. A alternativa correta é a E, que menciona que estão certos apenas os itens III, IV e V.
Explicação da Alternativa Correta (E):
Item III: Este item está correto. Identificar as fontes de recrutamento é um componente crucial na análise do mercado de trabalho. Esta etapa envolve descobrir onde se encontram os candidatos em potencial que melhor atendem às necessidades da organização.
Item IV: Este item também está correto. As técnicas de recrutamento referem-se aos métodos utilizados pela organização para informar o público, seja interno ou externo, sobre as vagas disponíveis. Isso inclui diversos meios de divulgação.
Item V: Este item está correto. Ele lista algumas das técnicas de recrutamento, como cartazes, anúncios em mídia impressa e eletrônica, e outros métodos de comunicação, que são práticas comuns para atrair candidatos.
Análise das Alternativas Incorretas:
Item I: Este item está incorreto. Embora o planejamento e a execução sejam fases importantes no recrutamento, o processo de recrutamento inicia-se com a identificação da necessidade de novos colaboradores, e pode incluir outras etapas como a avaliação e a seleção.
Item II: Este item está incorreto. O levantamento da necessidade de contratação não é exclusivo dos dirigentes de recursos humanos. Ele é frequentemente feito em colaboração com os gestores de diferentes áreas que identificam a falta de pessoal em seus times.
Compreender estas diferenças e detalhes é essencial para quem almeja trabalhar na área de recursos humanos ou para aqueles que estão se preparando para concursos públicos. A análise cuidadosa dos itens nos ajuda a entender como o processo de recrutamento é estruturado e executado nas organizações.
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Comentários
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Sobre a alternativa I:
Banov (2010, p.39) identifica quatro etapas do recrutamento:
1ª Coleta de Dados: verifica tudo que se refere aos custos destinados ao recrutamento, passa detalhes do perfil para vaga, o tempo disponível para preenchimento da mesma etc.
2ª Planejamento: quando irá acontecer o recrutamento, o tipo (interno, externo ou misto); a forma de divulgação, qual conteúdo utilizado para divulgação, previsão dos custos etc.
3ª Execução do Recrutamento: Divulgação da vaga.
4ª Avaliação do Recrutamento:
- Qual a quantidade de candidatos respondeu ao recrutamento através de: preenchimento de fichas, envio de currículos ou através de cadastro no site. - Quais eram qualificados para a vaga, se as vagas conseguiram ser preenchidas, se os meios foram eficazes.
- O meio a ser utilizado depende da necessidade do preenchimento da vaga, do tipo do cargo e da condição econômica que a empresa se encontre.
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos14/38320560.pdf
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