Uma consequência negativa da cultura organizacional é a de

A alternativa correta é a C - criar barreiras à mudança.

A cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados que influenciam a maneira como os membros de uma organização interagem e trabalham em conjunto. Este conceito é fundamental no contexto das organizações, pois ajuda a moldar o ambiente de trabalho e as diretrizes de operação.

Alternativa C: A cultura organizacional pode ter consequências negativas, como a criação de barreiras à mudança. Uma cultura forte pode levar a uma rigidez que dificulta a adaptação e a inovação. Quando membros da organização se prendem a formas estabelecidas de pensar e agir, a capacidade de adaptação a novas condições ou de implementar mudanças necessárias pode ser severamente comprometida. Este é um ponto crítico que aparece frequentemente em estudos sobre gestão de mudanças.

Agora, vamos discutir as alternativas incorretas:

Alternativa A: "Distinguir uma organização de outras e de seu ambiente" não é uma consequência negativa. Na verdade, essa distinção é parte essencial do que torna uma organização única e pode ser um fator competitivo importante.

Alternativa B: "Dar estabilidade à organização" é geralmente visto como um aspecto positivo. A estabilidade pode contribuir para um ambiente de trabalho consistente e previsível, o que pode ser benéfico em termos de eficiência operacional e satisfação dos colaboradores.

Alternativa D: "Focalizar a empresa na dimensão de sua forma" é uma afirmação ambígua. No entanto, por si só, não reflete uma consequência negativa direta da cultura organizacional. A forma ou estrutura de uma organização pode ser simplesmente um reflexo de sua cultura, mas isso não implica necessariamente uma desvantagem.

Compreender a influência da cultura organizacional é crucial para o sucesso nas questões de concursos, especialmente em psicologia e administração. Espero que este esclarecimento tenha sido útil!

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