Segundo Djalma de Pinho, em O&M – Uma Abordagem Gerencia...
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Alternativa Correta: D - Estratégico, tático e operacional.
Para compreender o desenvolvimento de uma estrutura organizacional, é essencial entender a divisão dos níveis hierárquicos conforme descrito por Djalma de Pinho em sua obra O&M – Uma Abordagem Gerencial. Esses níveis são categorizados em estratégico, tático e operacional.
Vamos detalhar cada um desses níveis:
Nível Estratégico: Este nível é ocupado pela alta administração da organização e tem como foco principal a definição de objetivos a longo prazo e a elaboração de políticas e diretrizes que orientarão toda a empresa. As decisões tomadas neste nível são de alto impacto e abrangem toda a organização, tendo como objetivo garantir a sustentabilidade e crescimento no mercado.
Nível Tático: Também conhecido como nível intermediário, é composto por gerentes e chefes de departamento responsáveis por implementar as estratégias definidas pelo nível estratégico. Eles traduzem os objetivos de longo prazo em planos específicos e metas de médio prazo, coordenando os recursos e as atividades para alcançar esses objetivos.
Nível Operacional: Este é o nível onde ocorrem as atividades diárias e rotineiras da organização. Envolve a execução das tarefas de forma eficiente e eficaz, seguindo as diretrizes e planos estabelecidos pelos níveis superiores. É composto por supervisores e funcionários operacionais que executam os processos e atividades específicas.
A alternativa D está correta porque aborda esses três níveis de maneira adequada, refletindo a divisão clássica e amplamente aceita na literatura de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos.
Outras alternativas não estão corretas porque incluem níveis ou influências que não correspondem à categorização de níveis de influência no desenvolvimento de estruturas organizacionais conforme descrito por Djalma de Pinho.
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ESTRATÉGICO - TÁTICO - OPERACIONAL
GABARITO ''D''
GABARITO -D
Estratégico: Visão global
Longo prazo
Tático: Médio prazo
Setor / departamento
Operacional: Curto prazo
Níveis inferiores.
Nível Estratégico
⇒ Abrange a organização como um todo
⇒ Leva em consideração o ambiente interno e externo
⇒ Alto nível de incertezas
⇒ Orientado para o longo prazo
Nível Tático
⇒ Envolve departamento específico da organização
⇒ É o elo entre nível estratégico e operacional
⇒ Orientado para o médio prazo
Nível Operacional
⇒ Preocupa-se com "o que fazer" e "como fazer"
⇒ Tarefas rotineiras com foco no meio
⇒ Voltado para a eficiência
⇒ Orientado para o curto prazo
Gabarito: Letra D
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