Considerando que os estoques de uma organização, pública ou ...

as empresas procuram assegurar que seu núcfeo produtivo
esteja protegido das influências externas representadas pela demanda
dos produtos no mercado e pelo tempo de reposição dos materiais utilizados na
produção, que geralmente depende da cadeia de fornecedores. Para enfrentar
essas variações externas, torna-se necessário um colchão protetor representado
pelos estoques de materiais, sobretudo, pelos estoques de segurança. Porém isso não está relacionado com o fato da organização  adquirir mais de um produto do mesmo fornecedor

MÉTODO DE EMPURRAR ESTOQUES ( Tipo Push )
Este método de inventário de estoque é empregado quando há mais de um armazém ou depósito no sistema de distribuição e consiste em alocar as mercadorias conforme a necessidade almejada nos mesmos.

MÉTODO DE PUXAR ESTOQUES ( Tipo Pull )
Permite manter controle mais afinado dos estoques a medida que cada local de armazenagem for tratado isoladamente dos demais, mantendo em cada local apenas o estoque necessário ao atendimento das necessidades daquele ponto. “havendo múltiplos depósitos, os pedidos de reposição dos armazéns individuais podem ser emitidos a qualquer tempo, sem levar em conta possíveis efeitos do tamanho do lote ou de seqüenciação de pedidos.

http://acasadomarcelo.blogspot.com.br/2009/03/gestao-de-estoques-uma-estrategia.html

Paz de Cristo.

Errada.

Errada na parte que diz "é aquele que mantém a quantidade do pedido em cada período fixo". O princípio de um sistema puxado é aquele que onde cada etapa seguinte do processo é um cliente do processo anterior que produz, para o posto seguinte, apenas o que lhe foi requisitado, isto é, abastece cada processo com os itens necessários, na quantidade necessária, no momento necessário.    

A filosofia Just in time sugere produzir ou fornecer bens e serviços exatamente nas quantidades necessárias e no momento certo, porém, isso não é conseguido imediatamente, após a sua implantação. Trata-se de um objetivo que deva ser alcançado ao longo do tempo, com o envolvimento e a participação de todos os funcionários da produção, em todos os níveis, e trabalhando em equipe, além do esforço do aprimoramento contínuo.

O sistema acima se refere ao Sistema de Revisão Contínua ou Sistema Q onde a quantidade do pedido ou estoque de segurança quando chegar a uma QUANTIDADE FIXA, acionará o ponto do pedido 

No Sistema de Revisão Periódica o prazo para O PEDIDO É FIXO independente de haver excesso ou não. Ex: Material de papelaria, merenda etc. (Para demanda independente)

Fonte: Curso Espaço Jurídico.

Pelo o que foi colocado pelos colegas, "o princípio de um sistema puxado é aquele em que cada etapa seguinte do processo é um cliente do processo anterior que produz, para o posto seguinte, apenas o que lhe foi requisitado, isto é, abastece cada processo com os itens necessários, na quantidade necessária, no momento necessário." Ou seja, a filosofia Just in Time sugere exatamente isso. Certo? Mas e essa questão do CESPE? Tudo bem, é Kanban, mas o Kanban é que busca atingir a filosofia Just in Time.

(CESPE - 2010 - IFB - Professor) Kanban é o sistema que gerencia os estoques e os FLUXOS EMPURRADOS em modelos como o just in time e o lean. (CORRETO)

http://rotadosconcursos.com.br/questoes-de-concursos/administracao-administracao-de-recursos-materiais-e-patrimoniais/535928