Quanto a processo de seleção, julgue os itens a seguir.I. Um...
I. Um programa de seleção de pessoal se resume nas seguintes etapas: análise e descrição do cargo, identificação das dimensões de desempenho do cargo e identificação do conhecimento e de habilidades necessárias para esse cargo.
II. A seleção visa detectar as características individuais que possam prever o grau de comprometimento do indivíduo com a instituição empregadora.
III. Historicamente, os enfoques administrativos de seleção de pessoal se orientaram pelo princípio de escolher o homem certo para o lugar certo.
IV. A prática comum em classificar candidatos para determinadas funções é favorecida por técnicas que valorizam causas externas como determinantes do comportamento.
V. A prática de classificação em processo de seleção pode contribuir para que os candidatos não-selecionados passem a crer que o desemprego é decorrência de deficiências em sua história de vida pessoal.
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A alternativa correta é a D: II, III e V. Vamos entender o porquê desta escolha, analisando cada item da questão.
I. Um programa de seleção de pessoal se resume nas seguintes etapas: análise e descrição do cargo, identificação das dimensões de desempenho do cargo e identificação do conhecimento e de habilidades necessárias para esse cargo.
Este item está incorreto. Embora as etapas mencionadas sejam importantes no processo de seleção, um programa de seleção de pessoal não se resume apenas a estas etapas. Ele também envolve a definição de critérios de seleção, escolha de métodos adequados e avaliação dos candidatos, além de etapas como recrutamento e integração.
II. A seleção visa detectar as características individuais que possam prever o grau de comprometimento do indivíduo com a instituição empregadora.
Este item está correto. Um dos objetivos da seleção de pessoal é identificar características individuais que sejam indicativas de um bom ajuste à organização, incluindo o comprometimento. A seleção busca prever a capacidade do candidato de se engajar e se adaptar à cultura organizacional.
III. Historicamente, os enfoques administrativos de seleção de pessoal se orientaram pelo princípio de escolher o homem certo para o lugar certo.
Este item está correto. Esta é uma premissa fundamental nos processos de seleção, referindo-se ao alinhamento entre as habilidades e interesses do candidato e os requisitos do cargo. Essa abordagem visa maximizar a eficiência e a satisfação no trabalho.
IV. A prática comum em classificar candidatos para determinadas funções é favorecida por técnicas que valorizam causas externas como determinantes do comportamento.
Este item está incorreto. No processo de seleção, é comum focar em características internas dos candidatos, como habilidades, conhecimentos e experiências, para prever o comportamento no trabalho, ao invés de causas externas.
V. A prática de classificação em processo de seleção pode contribuir para que os candidatos não-selecionados passem a crer que o desemprego é decorrência de deficiências em sua história de vida pessoal.
Este item está correto. A vivência em processos de seleção pode levar a percepções pessoais sobre a própria história de vida e suas deficiências, especialmente se o feedback não é bem conduzido ou se os candidatos não são preparados para auto-reflexão construtiva.
Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor a questão e os conceitos abordados. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!
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Comentários
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Alguém?
Discordo da assertiva "II"
Seleção analisa muito mais as competências, até onde sei, fazendo o prognóstico.
Em vez do tal "comprometimento" que traz muita subjetividade e dificuldade de analise.
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