Segundo Pressman, a gestão efetiva de projetos de software ...

Alternativa correta: B - Pessoal, produto, processo e projeto.

A questão faz referência aos quatro Ps da gestão de projetos de software, conforme descrito por Roger S. Pressman, um renomado autor na área de Engenharia de Software. Este conceito é fundamental para o entendimento de como gerenciar efetivamente projetos de software, enfatizando a importância de cada um dos quatro Ps. Vamos entender o porquê da alternativa B estar correta:

O Pessoal se refere às pessoas envolvidas no projeto de software. O sucesso de um projeto depende não apenas das habilidades técnicas, mas também das habilidades interpessoais dos membros da equipe, incluindo comunicação e motivação.

O Produto diz respeito ao resultado final do projeto, o software a ser desenvolvido. A qualidade do produto é medida em termos de desempenho, confiabilidade, usabilidade e outras características desejáveis. Desta forma, é crucial definir de forma clara e objetiva o que se espera do produto final.

O Processo se relaciona com o conjunto de atividades, métodos, práticas e transformações que os gestores e engenheiros de software utilizam para desenvolver e manter o software e seus produtos associados. Um processo de software bem definido ajuda a equipe a entender as tarefas que precisam ser completadas e os marcos de progresso.

Por fim, o Projeto se refere ao planejamento e ao controle do projeto de software. Esta dimensão inclui a definição de cronogramas, marcos, atividades, recursos e riscos. O gerenciamento eficaz do projeto assegura que o produto de software seja entregue dentro do prazo, do custo estimado e com a qualidade esperada.

Compreendendo os quatro Ps, entende-se que a gestão de projetos de software não é apenas uma questão de seguir uma série de passos técnicos, mas envolve a gestão de recursos humanos, o entendimento do produto desejado, o uso de processos adequados e o gerenciamento correto do projeto. Portanto, a alternativa B é a que corretamente identifica os quatro Ps indicados por Pressman, sendo a escolha correta para a questão.

Na quarta parte da sétima edição do livro de engenharia de software do Pressman, no capítulo 24, que trata dos conceitos de gerenciamento de projetos, temos:

"Effective software project management focuses on the four P’s: people, product, process, and project. The order is not arbitrary. The manager who forgets that software engineering work is an intensely human endeavor will never have success in project management. A manager who fails to encourage comprehensive stakeholder communication early in the evolution of a product risks building an elegant solution for the wrong problem. The manager who pays little attention to the process runs the risk of inserting competent technical methods and tools into a vacuum. The manager who embarks without a solid project plan jeopardizes the success of the project."
 

A gestão efetiva de projetos de software para Presmann São Pessoas 3PRO... PROduto, PROcessos, PROjeto