O CMMI suporta dois caminhos de melhoria usando níveis. Esse...

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Q403735 Governança de TI
O CMMI suporta dois caminhos de melhoria usando níveis. Esses níveis correspondem a duas formas de melhoria de processo, chamadas de representações. Numa representação, a melhoria é medida por processos, sendo possível ter um processo com um certo nível e outro processo com um nível mais elevado, variando de acordo com os interesses da empresa. Na outra representação, a melhoria é medida por um conjunto de processos, sendo necessário que todos os processos atinjam um mesmo nível para que a empresa seja certificada naquele nível. O uso da representação ...I ... permite que se atinjam níveis de ...II.... . O uso da representação..III ... , permite que se atinjam níveis de ...IV..... .

Preenchem, correta e respectivamente, as lacunas I, II, III e IV:
Alternativas

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A alternativa correta é a D.

O tema da questão é sobre o CMMI (Capability Maturity Model Integration), uma abordagem de melhoria de processos que fornece às organizações os elementos essenciais para um processo eficaz. O CMMI é amplamente utilizado para orientar a melhoria de processos em três áreas principais: desenvolvimento (CMMI-DEV), aquisição (CMMI-ACQ) e serviços (CMMI-SVC).

Vamos entender melhor as alternativas e explicar por que a alternativa D está correta:

Alternativa D: Esta alternativa menciona que a representação contínua permite que se atinjam níveis de capacidade, enquanto a representação por estágios permite que se atinjam níveis de maturidade. Esta é a resposta correta.

O CMMI suporta duas representações para medir a melhoria de processos:

  • Representação Contínua: A melhoria é medida com base na capacidade dos processos. Nessa abordagem, cada processo individual é avaliado e melhorado separadamente, o que permite que diferentes processos estejam em diferentes níveis de capacidade de acordo com os interesses da organização.
  • Representação por Estágios: A melhoria é medida em termos de maturidade organizacional. Nessa abordagem, um conjunto de processos é avaliado como um todo, e a organização só atinge um nível de maturidade depois que todos os processos necessários atingem esse nível.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: Menciona "níveis de capacidade" e "níveis de maturidade", que está correto, mas troca as representações “por estágios” e “contínua”, o que torna a resposta incorreta.

Alternativa B: Fala sobre "continuidade" e "maturidade", mas acrescenta a representação "por serviços", que não é uma das representações padrão do CMMI, além de confundir os conceitos.

Alternativa C e E: Estas alternativas se referem às áreas do CMMI (CMMI-DEV, CMMI-ACQ e CMMI-SVC), que são as áreas de aplicação do modelo, mas não se relacionam diretamente com as representações "contínua" e "por estágios".

Por fim, a escolha da alternativa D se justifica pela correta associação entre as representações contínua e por estágios com os níveis de capacidade e maturidade, respectivamente. É importante compreender essa distinção para aplicar corretamente o modelo CMMI na melhoria de processos organizacionais.

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Comentários

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Você mata a questão pelos 2 últimas lacunas pois estagío esta ligado a maturidade

Primeiramente, estamos falando de CMMI, onde as 2 primeiras letras da sigla representam Capacidade e Maturidade. Só com isso, a resposta já fica entre A e D. Para matar a questão, é só lembrar que C = C, ou seja, Contínua se refere a Capacidade.

Abs, [email protected]

O CMMI 1.3 contém os seguintes conceitos:

Abordagem por implementação Contínua, que contém o nível de CAPACIDADE

Contínua

Capacidade

 

Abordagem por implementação por ESTÁGIOS , que contêm o nível de MATURIDADE

Estágios

Maturidade

 

 

Fonte livro de Aragon

Abordagens para a implementação do CMMI:

Abordagem por Estágios (níveis de maturidade): é mais recomendada para organizações que já estão familiarizadas com a incorporação de melhorias nos seus processos organizacionais através de grandes saltos de qualidade.

Abordagem Contínua (níveis de capacidade): é mais recomendada para organizações que preferem uma evolução gradual na sua capacidade, processo a processo.

Alternativa: D

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