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Q2276232 Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item abaixo.
A vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ou serviços.
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da departamentalização por produto, sendo mais especificamente cobrada uma de suas vantagens.

Diante disso, vamos a uma breve conceituação:

A departamentalização por produto é o agrupamento de atividades de acordo com o produto a ser realizado. Ou seja, todas as atividades necessárias para o produto, mesmo que não guardem relação entre si, devem coexistir no mesmo departamento.

Chiavenato (2003) lista as principais vantagens e desvantagens da departamentalização por produto, que são descritas na tabela abaixo:




(Tabela elaborada a partir de Chiavenato, 2003, p. 215)

Ante o exposto, a questão está correta, uma vez que a vantagem da departamentalização por produtos reside na facilidade de coordenação entre os departamentos envolvidos em determinado nicho de produtos ou serviços, ou seja, a departamentalização por produtos facilita a coordenação interdepartamental.

Gabarito do Professor: Certo.

Fonte:

Chiavenato, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. - 7.ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.





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Umas das vantagens da departamentalização por produtos/serviços/segmento de mercado, é a facilidade na coordenação interdepartamental.

Gabarito: certo.

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