Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão dev...

A alternativa correta é a E.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta e analisar as demais opções.

Alternativa E: A abordagem sistêmica reconhece que os problemas nas organizações são complexos, têm mais de uma causa e mais de uma solução, e estão inter-relacionados com o restante da organização. No contexto dos ambientes organizacionais modernos, que sofrem constantes transformações, essa visão é essencial. A gestão estratégica precisa considerar a interdependência entre diferentes áreas e fatores da organização, compreendendo que cada decisão pode impactar múltiplos aspectos da empresa.

Alternativa A: Fala sobre o pensamento linear, assumindo que cada problema tem uma solução única e que esta afetará apenas a área do problema. Essa visão é simplista demais para os ambientes organizacionais complexos atuais, desconsiderando as inter-relações dentro da organização.

Alternativa B: Também propõe um pensamento linear e busca a simplicidade no tratamento das questões. Similar à alternativa A, ignora a complexidade e a interconexão dos problemas nas organizações modernas.

Alternativa C: Embora mencione uma abordagem sistêmica, afirma que uma vez implementada uma solução, ela permanecerá válida. Essa visão pode ser perigosa, pois desconsidera a dinâmica e as constantes mudanças nos ambientes organizacionais, onde as soluções precisam ser continuamente avaliadas e ajustadas.

Alternativa D: Propõe uma abordagem sistêmica, mas foca os problemas como singulares e aborda cada área isoladamente. Isso contraria a essência do pensamento sistêmico, que justamente busca entender as conexões e interdependências entre diferentes áreas e elementos da organização.

Portanto, a alternativa E é a mais adequada, pois reflete a complexidade, a multiplicidade de causas e soluções, e a inter-relação dos problemas dentro da organização, conceitos fundamentais na Gestão Estratégica contemporânea.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!